Подписаться на новости

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

Подписаться на RSS ленту блога

Присоединяйтесь к нам!

Дата создания блога

16 мая 2011 года

управление персоналом

страница 61 of 61« первая...5758596061

Все вы хотя бы раз слышали фразу «компания делает вид, что платит, а сотрудники делают вид, что работают». К сожалению, этот подход к управлению  продолжает оставаться актуальным для многих компаний. Но сегодня мы поговорим не об этом, а чтобы более точно охарактеризовать проблему, я несколько изменю фразу «компании делают вид, что уважают сотрудников, а сотрудники делают вид, что ценят и любят компанию».

Тема сегодняшней статьи  — уважение и внимание к персоналу. А никто и не обещал их уважать и внимательно относиться — скажут одни, ну с этим у нас всё хорошо и нормально скажут другие. Вот про это нормально и хорошо я как раз и хочу поговорить. И поговорить  я хочу не о той видимой части  этого уважения и внимания, которая закреплена в плакатах, различных декларациях, в документах на корпоративном сайте, интервью представителей компании , а также на праздниках,  где речи руководителей (HR должны уметь говорить) вызывают слезы умиления у самых сентиментальных сотрудников. А поговорить я хочу о реальном положении вещей – т.е. о том, как все эти «красивые» декларации соблюдаются и что же с этим делать.

Читать далее

Я думаю, что кто-то уже догадался о чем эта статья. Да, именно о рекрутинге, о его так сказать внутренней кухне что-ли.

Представьте себе болид Формулы1; стоит дорого, чудо инженерной мысли, красивый, яркий, внутри пилот с контрактом в несколько миллионов и есть кто-то, кто прикручивает колеса этому чуду техники на пит-стопе. И если этот кто-то плохо прикрутил или совсем забыл прикрутить гайку на колесе, то весь этот многомиллионный комплекс из машины и пилота проедет чуть дальше этого самого пит-стопа. И уже даже не важно как далеко они отъедут от пит-стопа, самое главное, что они не доедут до финиша, а тем более не смогут выиграть.
Вам ничего не напоминает… мне напоминает — плохо организованную службу рекрутинга.        Читать далее


Первую запись своего блога,  я решил начать с фразы великого М. Жванецкого  «Наша цель – порядок в бардаке».  И не с проста… весь мой опыт, опыт моих коллег, интервью HR заставляют задуматься о том, что цель очень многих HR построить этот самый порядок и именно в бардаке. Это очень тяжелое и практически безнадежное дело, процесса бесконечно много, а результата…

Что я подразумеваю под построением порядка в бардаке:

Читать далее

страница 61 of 61« первая...5758596061