Подписаться на новости

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

Подписаться на RSS ленту блога

Присоединяйтесь к нам!

Дата создания блога

16 мая 2011 года

управление персоналом статьи

страница 49 of 52« первая...4748495051...последняя »

Добрый день! Я снова рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня мы поговорим об очень интересной теме, которая либо совсем не интересует HR, либо они впадают в другую крайность, но это довольно часто не приносит ни им, ни их компаниям никакой пользы, а скорее наоборот. И эта тема — передовой опыт в HR. Если вы относитесь к словам «передовой опыт» как к штампу, то я наверное не смогу разубедить вас, но если вы уверены, что в HR эти слова имеют право на жизнь, то я думаю смогу быть вам полезен. Я постараюсь осветить те вопросы и проблемы, которые я вижу и которые меня беспокоят. Выводы и решения, как обычно за вами.

Скажу еще раз лично для меня «передовой опыт» это не просто набор слов, это те возможности для HR сделать свою работу интереснее, сделать свою работу более полезной для компании. Хотите можете называть это лучшей практикой, или как-то еще, а хотите можно вообще немного приземлить эту тему и говорить на тему опыта и идей в HR, которые можно принять на вооружение. В любой сфере деятельности есть множество идей или опыт, который может быть полезен для других компаний, других отраслей. И не важно будете называть вы его передовым или нет, важно, что вы думаете об этом и что-то делаете для этого. Мне кажется в этом — главная идея.

Читать далее

Добрый день! Рад снова приветствовать вас  на «Территории честного HR». И тема сегодняшней моей статьи – обзоры заработных плат, вернее даже не совсем обзоры, а их использование в HR практике, а самое главное делаемые на основе обзоров выводы и к каким последствиям это приводит.

Почему сегодня именно эта тема? Потому что меня эта тема на самом деле беспокоит, потому что эта тема явно и неявно поднимается очень часто, когда мы говорим о мотивации персонала, ну а самое главное – именно на эту тему возлагаются такие ожидания, что порой захватывает дух (не у меня, а у тех, кто такие ожидания возлагает). На мой взгляд, именно в этой теме есть столько оправданных и неоправданных надежд, что вероятно пришло время поговорить об этом.

Читать далее

Добрый день! Рад снова приветствовать вас  на «Территории честного HR». А сегодня мы поговорим о… скорости в HR. Очень современная тема скажут одни, другие недоуменно пожмут плечами о чем это я. Но обо всём по порядку.

Вначале  скажу пару слов о том, почему я выбрал  сегодня эту тему. Я посещал сайт, на котором размещены HR вакансии? Я периодически делаю это по ряду причин, но не буду злоупотреблять вашим вниманием. Итак, в одной из вакансий среди требований к HR директору было указано: настоящий профессионал, практик, образованный эрудированный, умеющий правильно говорить и писать, умеющий работать в условиях неопределенности и стрессовой обстановке, умеющий быстро принимать решения.  Всё, вот на этом остановимся, как говорится, главное слово прозвучало «быстро». А теперь давайте подумаем вместе скорость в HR, это добро или зло? А как думаете вы?

Читать далее

Здравствуйте! Я снова рад приветствовать вас на «Территории честного HR» А сегодня я хочу поговорить о таком явлении как дух компании. Нет, я ни о каком-то мифическом духе компании, который бродит по коридорам компании и пугает засидевшихся допоздна работников. Нет я о явном, осязаемом духе компании, с которым каждый день сталкивается любой из нас. Любой, кому выпала честь, радость, горе работать в той или иной компании. Когда мне говорят, что все компании одинаковы, я с этим не спорю (спорить бесполезно в принципе), я лишь уверен в том, что так не бывает. Не бывает по одной простой причине, потому что любая компания это люди, начиная от собственника и заканчивая каким-то рядовым работником. А люди не бывают одинаковыми, даже близнецы. При внешнем сходстве, на самом деле две противоположности. Так и компании, у каждой свой абсолютно разный дух.

Читать далее

Добрый день! Рад снова приветствовать на «Территории честного HR». Сегодня мы поговорим  об очень важном вопросе. О мотивации персонала. Да, мы уже не раз говорили об этом. На моём блоге,  вы без труда найдете статьи о мотивации персонала, которые я уверен, могут быть полезными для вас. Но сегодня мы поговорим о мотивации персонала несколько в другом ключе.
Вокруг столько разговоров о грядущем кризисе, что наверное HR не могут оставаться в стороне и просто ждать, что будет дальше. Потому что разговаривать о кризисе и быть к нему готовыми это очень разные вещи. Не верите, простой пример – зима. Каждый год все к ней готовятся, но она всегда приходит неожиданно… Так и кризис. Некоторые эксперты говорят, что компании готовы к кризису и он им не страшен, потому что у них есть опыт его переживания. Но есть несколько условий, если компании действительно что-то делали и второе, если компании сделали правильные выводы из предыдущего кризиса.
Читать далее

страница 49 of 52« первая...4748495051...последняя »