Подписаться на новости

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

Подписаться на RSS ленту блога

Присоединяйтесь к нам!

Дата создания блога

16 мая 2011 года

#ТерриториячестногоHR

страница 4 of 18« первая...23456...последняя »

Всем привет! Рад снова приветствовать вас на «Территории честного HR». Расставание было недолгим и я опять с вами, кто не успел за мной соскучиться, что поделать ничем не могу вам помочь. Я и так сделал одну дополнительную неделю молчания. Отдых прошел, впечатлений много, а еще больше идей и мыслей о том как же сделать HR эффективнее и полезнее и помочь тем, кто действительно хочет этого. Так что периодически буду делиться с вами своими соображениями на этот счет. В общем всё как обычно.

Сегодня так сказать материал на раскачку, в конце недели (в пятницу) выйдет моя новая статья. Сегодня я хочу рассказать вам чуть-чуть о другом, о новостях блога если можно так сказать.

Новость номер один — в нашем полку прибыло. Нет я сейчас не про новых читателей. Многим коллегам пока некогда они пытаются застать море, солнце (что не трудно у нас стабильно каждый день выше 30 градусов), набраться впечатлений, собраться с мыслями, сменить обстановку, побыть с детьми, пока они еще на каникулах. Так что у многих коллег дела отпускные, семейные и это святое. Нет ничего более важного в жизни, чем семья. Нет я о другом, будучи в отпуске, подумал а что это я всё вещаю один да один и захотелось мне иметь помощника в моём нелегком, но надеюсь полезном деле. И решил я этого помощника… нарисовать. А потому разрешите представить мой помощник — ворон, которого зовут HRик. Так что как говорится прошу любить и жаловать.

 

HRик — талисман блога «Территория честного HR» (#HRподругому)

Нет не пугайтесь это не маразм и я не впал в детство, просто мне тоже захотелось, чтобы у моего сайта был свой талисман. Почему ворон? С детства мне нравятся эти забавные и умные птицы. По мнению ученых, ворон по интеллекту можно сравнить с трех, а то и пятилетним ребенком. А еще и это уже моё личное наблюдение некоторые вороны умнее некоторых людей. Без обид, так просто личное наблюдение. HRик это не только талисман сайта, у него совсем скоро будет своя отдельная роль, если можно сказать просветительская, но это вы и сами увидите немного позже. И когда теперь я буду в своих статьях вдруг писать мы, знайте это не мания величия, это действительно мы — группа товарищей.

Новость вторая — теперь все материалы моего сайта будут выходить с хэштегом #HRподругому, идея не новая тем более, что слоган моего блога (надеюсь помните) «Давайте посмотрим на HR по-другому». Ну так короче и запомнить легче, ну а кроме того это ведь чистая правда, мой взгляд на то, что происходит в HR, многие мои мысли и идеи именно про HR по-другому. Это не революция, это не переворот, это просто другой взгляд на некоторые вещи. Я не буду возражать, если этот хэштег поддержат и другие, но все мои материалы впредь будут под ним. Так что если увидите этот хэштег, знайте это от меня.

Вот пожалуй и всё на сегодня, надеюсь не сильно оторвал вас от работы или от отдыха. Над новой статьей уже работаю, сможете прочесть её в пятницу.

До встречи на блоге! Кому необходима моя помощь обращайтесь, вы всегда можете получить мою консультацию или заказать одну из моих услуг.

До новых встреч на блоге!

Олег Барыш, эксперт по эффективному управлению персоналом

 

ДАВАЙТЕ ПОСМОТРИМ НА HR ПО-ДРУГОМУ! (#HRподругому)

 

Если эта статья была интересной и полезной для Вас, я предлагаю Вам подписаться на новости блога и получать информацию обо всех новых материалах прямо в свой почтовый ящик

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

, связаться со мной или задать мне интересующие вас вопросы, а также получить консультацию или заказать одну из моих услуг

Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR»! Сегодня я предлагаю поговорить о том, что очень часто не делают компании и к чему это приводит. Кто-то из читателей спросит, а причём тут HR? Так вот HR и имеют к этому самое непосредственное отношение, потому что большинство из того о чем мы будем сегодня говорить происходит с их участием или при их безучастном наблюдении, им в этот момент некогда или они заняты более важными делами. Как вы понимаете даже самой большой глупости можно найти объяснение, да порой такое, что слёзы польются из глаз, но я сегодня о другом. Обращаю ваше внимание это лично мой взгляд на проблему, у вас он может быть другим, более того вы можете не считать это проблемой. Приведу всего лишь несколько примеров, хотя их намного-намного больше.

Начнём пожалуй с самого простого и самого сложного одновременно. Буквально несколько лет назад это было так модно и популярно, сколько денег на этом подняли консультанты и потратили компании, что для некоторых они стали буквально «золотыми словами». Ну что вы ещё не догадались о чем я? Читать далее

Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня мы поговорим об одном из подходов в работе HR. Подход, к сожалению, встречается нередко ущерб для компаний, да и для HR от него немалый.

Удивительная история, все вместе HR вроде бы как молодцы, чуть ли не каждый день какие-то мероприятия, программы обучения, гастроли успешных и знаменитых. А количество почему-то не переходит в качество, так часто слышны из компаний нарекания на качество работы HR, поговорите с сотрудниками компаний, а почитайте отзывы сотрудников о компаниях, знаю что многие коллеги считают выше своего достоинства хоть как-то на это реагировать, но немало из того что там написано правда, да не всё, но… и многие из описанных «чудес» на совести HR.   

Почему сегодня об этом, да потому что меня часто спрашивают почему у HR так часто не выходит. Да и действительно, послушаешь коллег, да просто землю готовы рыть, ночами не спать, только бы сделать для компании добро. На практике же выходит землю как будто роют, без выходных днём и ночью работают, ну не выходит…  цветок каменный и всё тут.

Причин почему не выходит много, некоторые из них мы уже с вами рассматривали, а сегодня я подумал что есть ещё одна причина. Возможно я и не прав, многим коллегам враги мешают, но вроде бы и об этом говорили, не помогают да, но как будто никто не мешает.

Что же я имею в виду под подходом «по пути наименьшего сопротивления» — Читать далее

взаимоотношения HR и компанииВсем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня мы поговорим на очень интересную тему. Вот я часто пишу в своих статьях HR должны, HR нужно и т.п. А нужно ли это той другой стороне. Я много раз говорил о том, что сами по себе знания HR никому (кроме них самих) не нужны и только, применяя и используя свои знания для решения определенных ситуаций в условиях конкретных компаний получается эффект. Так вот у меня большой вопрос, а действительно ли нужны компаниям знания и умения HR, и действительно ли для компании имеет смысл эффективная и полезная работа HR или и так сойдёт, и в принципе HR можно не напрягаться — работать как придется.

Мне часто приходится общаться с представителями компаний разных уровней, и у меня часто возникает вопрос а действительно ли компаниям от HR что-то нужно, да проблемы есть, да как будто они понимают важность HR. Но, как правило, решение они видят не в эффективной работе HR, не верят в большинстве компаний в силу и эффективность HR. Да я знаю, что у некоторых читателей не так, что в некоторых компаниях HR носят на руках, заглядывают им в рот, без советов с HR не принимается ни одно важное решение и т.п., но подумайте как много таких компаний?

Так что уверен самое время поговорить о взаимоотношениях компании и HR, о доверии компаний HR. На самом деле перечень вопросов, которые нас будут сегодня волновать чуть больше, а именно:

  • Какую роль компания готова предоставить HR?
  • Что действительно нужно компании от HR?
  • Готова ли компания оказывать HR необходимую поддержку?
  • Готова ли компания по-настоящему спрашивать с HR/предоставлять HR честную и объективную обратную связь?

Мне кажется что этих вопросов абсолютно достаточно, чтобы охватить весь спектр взаимоотношений между компанией и HR. Также я абсолютно уверен, что честные ответы на эти вопросы намного продуктивнее чем все эти игры в HR бизнес-партнёра или разговоры о том, что роль HR в компании трудно оценить мол настолько эта роль велика. Не лукавьте, многие из читателей не хуже меня знают компании, в которых HR никто, более того немало компаний от HR отказались вообще или оставили лишь символические технические функции.  И это никакое не сгущение красок, не нравиться не замечайте, делайте вид, что этого нет, но это реалии для некоторых компаний, причем их не так уж и мало.

Я предлагаю пройтись по этим вопросам, Читать далее

цель HRВсем привет рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня поговорим о вещах глобальных, но в то же время имеющим прямое отношение к эффективности и полезности HR службы. Это если хотите как направление движения.  Представьте стоите вы перед развилкой и не знаете куда идти дальше и хорошо если этот выбор состоит всего лишь из двух вариантов, а если перед вами десятки или сотни дорог.

Я надеюсь вы прониклись важностью темы. Без правильной цели неважно кто вы, сколько вас, горят ли у вас глаза и прочие пафосные вещи, у вас в лучшем случае ничего не получится, вы устанете, разочаруетесь. В худшем разгонят вас к чертовой матери, кстати всё чаще приходится слышать о том, что то там, то тут наезжают на нашего брата за отсутствие результатов, за отсутствие своего мнения, за неоправданные расходы, в общем за бесполезность. Но это я так коллегам на заметку. 

И часто предвестник бесполезности — неправильная цель HR службы, неправильные цели HR функций. Есть конечно уникумы среди коллег, которые цели ставят правильно, но не могут их реализовать, и нередко занимаются разной чепухой или «погибают» в текучке, но это отдельный разговор.

Сегодня мы поговорим про цели, начнём с глобального так сказать. Если вы в HR давно, то наверняка видели и слышали разные цели HR, среди них были пафосные, многословные или краткие как тост из одного известного фильма. Не это важно. Важна не форма, а содержание. Сколько дерьма в красивой упаковке встречается нам в жизни и я сейчас не только про HR, я так вообще про жизнь.

Читать далее

страница 4 of 18« первая...23456...последняя »