Подписаться на новости

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

Подписаться на RSS ленту блога

Присоединяйтесь к нам!

Дата создания блога

16 мая 2011 года

структура персонала

структура персоналаВсем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Некоторое время назад я уже предлагал вам свой взгляд на разделение персонала в рациональном и разумном управлении персоналом. Если быть точнее, то я предлагал вам свой взгляд на структуру персонала внутри компании. До сих пор получаю отклики на эту статье. Отклики как обычно очень разные. Но главное, что у меня получилась заставить моих коллег задуматься об этом. Почему сейчас это может быть актуально? Потому что от того какая у вас структура персонала зависит очень и очень много.

Кризис — период, когда мобилизируются все ресурсы и резервы. Чтобы правильно их использовать, начинать необходимо с анализа, необходимо понять сильные и слабые стороны, оценить опасности и возможности. Такой анализ должен быть проведен по всем направлениям, по всем функциям. Чем точнее и тоньше он будет, тем более подготовленными вы будите и тем более правильные решения вы сможете готовить. Но это так скорее отступление и ваша задача на сегодня (если вы сами вдруг до этого не догадались).

Но вернемся к HR и к персоналу. Персонал тоже нуждается в очень подробном анализе, начните с крупных участков и затем дойдете до мелких вопросов. Может быть вы наконец-то поймёте кто у вас работает, какой результат приносят, как эффективно работают и т.п. вопросы. Иногда итоги анализа это уже само по себе такое колоссальное прозрение и почти готовый план того, что нужно со всем этим делать. Причем начать делать анализ вы можете, не дожидаясь какой-то супер программы или прорыва в автоматизации HR. Можно начинать с того, что вам понятно и что можно добыть без проблем. Дальше сложнее. Но откладывать до лучших времен — самое неправильное решение, которое вы можете сейчас принять.

Читать далее

группы персонала в рациональном и разумном HRЗдравствуйте! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR»  и сегодня я хочу поговорить о… персонале. Вот удивил, скажут некоторые. Нет, даже и не думал, просто сегодня я хочу действительно о персонале, вернее о его структуре. И не просто о cтруктуре персонала, а о структуре персонала в рациональном и разумном HR.

Я думаю, если вы практик в HR, то встречали разные дифференциации персонала, которые делали персонал на разные категорий, группы и т.п. Многие ли были вам полезны?

Я предлагаю вам свою структуру персонала, структура персонала в рациональном и разумном HR. Для тех, кто еще не знает, что такое рациональный и разумный HR я предлагаю посмотреть здесь. Для тех, кому некогда читать долго, я скромно скажу, что это моя система взглядов на HR, которой посвящен мой блог, и с которой я знакомлю моих читателей.

Но не будем тратить время. Разрешите познакомить вас с моим взглядом на структуру персонала компании.
Читать далее