Подписаться на новости

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

Подписаться на RSS ленту блога

Присоединяйтесь к нам!

Дата создания блога

16 мая 2011 года

система оплаты труда

несколько шагов к рациональной и разумной системе оплаты трудаВсем привет! Рад приветствовать Вас на «Территории честного HR». Сегодня я хочу поговорить на тему мотивации персонала, а если быть еще более точным то поговорим о системе оплаты труда. Я подчеркиваю именно о системе оплаты труда. Так как мы говорим о рациональном и разумном управлении персоналом, то я думаю  такой подход понятен.

Почему я решил написать на эту тему? Потому что то огромное количество глупостей, которые творятся в системе оплаты во многих компаниях заставляет что-то предпринимать, чтобы защитить компании от тех экспериментов, которые делают HR и не только (HR не редко вообще не доверяют вопросы оплаты труда) в оплате труда и от негативных последствий, которые получают компании в тех случаях, когда подходят не ответственно и не разумно к такому важному механизму как оплата труда. Чуть ли не каждый день приходится слышать о том, что оплата труда не работает или работает не так как нужно компании, или компания просто платит, не получая никаких результатов.

Читать далее

система оплаты трудаДобрый день! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня моя новая статья на блоге.  Учитывая, что сегодня пятница — конец рабочей недели, обещаю, что не займу много вашего времени, но хочу всё-таки вас немного напрячь и заставить задуматься. Ну, скажите вы, а я и не обещал, что будет совсем уж легко. Как вы помните (а я знаю, что постоянных читателей блога немало), что мой блог посвящен рациональному и разумному управлению персоналом. А как вы понимаете слово «разумный» говорит само за себя. И вообще кто сказал, что в HR можно не думать, некоторые пытаются и им приходится очень много работать.

Итак,  о чём я предлагаю вам задуматься сегодня. Как вы догадались из названия сегодняшней статьи мы поговорим об оплате труда или о мотивации персонала, кому как нравиться. Поговорим как обычно с точки зрения рационального и разумного управления персоналом.

Читать далее