Архив метки: рациональный и разумный HR

Амбиции HR. Почему это разрушает компанию

Всем привет! Рад приветствовать Вас на «Территории честного HR» сегодня моя новая статья про амбиции HR. Поводом для написания статьи послужило интервью одного из моих коллег в которой он описывал себя и свою HR службу как очень амбициозную, примеров никаких … Читать далее

Рубрика: Библиотека рационального и разумного HR, Про HR | Метки: , , , , , , | Оставить комментарий

Моё первое видео — знакомство почти вживую

Всем привет! Рад приветствовать Вас на «Территории честного HR» Сегодня у меня для Вас несколько хороших новостей: Во-первых, началась весна, как минимум по календарю. Хотя у нас как для 1 марта отличная погода, а потому пора прокидаться уже ото сна … Читать далее

Рубрика: Видео | Метки: , , , , | Оставить комментарий

Как HR улучшить свою работу уже сегодня. Совет второй.

Добрый день! Рад приветствовать Вас на «Территории честного HR» и сегодня моя новая статья. Как вы уже догадались будем улучшать работу HR. Сегодня я Вам дам один очень простой совет, но который… впрочем давайте не будем забегать вперёд, обо всём … Читать далее

Рубрика: Библиотека рационального и разумного HR, Про HR | Метки: , , , , , , , , | Оставить комментарий

О том, что меня беспокоит в HR

Добрый день! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR» Сегодня я хочу поговорить о том, почему я считаю, что в HR еще очень много работы и о том, что мешает HR стать по-настоящему полноценной и авторитетной функцией. Тем моим читателям, … Читать далее

Рубрика: Библиотека рационального и разумного HR, Про HR | Метки: , , , , , , , | Оставить комментарий

Чтобы мотивация персонала работала для компании — сделайте её целенаправленной

Добрый день! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня я хочу поговорить на тему мотивации персонала. Мне кажется, что в ноябре поговорить о мотивации персонала уместно, потому что компании начинают подводить итоги своей деятельности и если это не розница, … Читать далее

Рубрика: Библиотека рационального и разумного HR, Мотивация персонала | Метки: , , , , , | Оставить комментарий