Подписаться на новости

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

Подписаться на RSS ленту блога

Присоединяйтесь к нам!

Дата создания блога

16 мая 2011 года

рациональный и разумный HR

страница 11 of 11« первая...7891011

 Не знаю почему, но совсем недавно вспомнилась мне моя курсовая работа по политэкономии (да-да так раньше называлась дисциплина, которая сейчас называется наверное микроэкономика или как–то так) она была посвящена человеку как экономическому эгоисту, а буквально вчера я прочитал одну статью, в которой автор сетовал что в его компании не прижилась ни одна мера направленная на сплочение коллектива и превращение сотрудников в некий сплоченный монолит. Вы спросите в чём связь? А связь в том, что компании не учитывают эгоизм своих сотрудников. Ну скажут некоторые из вас эгоизм это так плохо. А чем плохо?

Если мы посмотрим это определение в Википедии то прочтём, что

Эгоизм (от лат. ego — «я») — поведение, целиком определяемое мыслью о собственной пользе, выгоде, предпочтение своих интересов интересам других.

И там же можно прочитать, что

Разумный эгоизм — термин часто используется в последние годы для обозначения философско–этической позиции, устанавливающей для каждого субъекта принципиальный приоритет личных интересов субъекта над любыми другими интересами, будь то общественные интересы, либо интересы других субъектов.

Не знаю как вы, а мне кажется, что ничего опасного или неправильного в этом нет. Это честная позиция человека в жизни и на работе. И, по-моему, наоборот хуже, если этого нет.

Читать далее

Как-то в одной из компаний я увидел примерно следующее название презентации «Презентация для персонала по повышению лояльности» ну или примерно так. Как вам, по-моему, похоже на безумие. Суть самой презентации — рассказ компании о том, как много компания делает и какой персонал неблагодарный и нелояльный. Как вы думаете – результат был? Уверен, мы думаем одинаково.

Как вы уже поняли, говорить мы сегодня будем о лояльности персонала.
Читать далее

В прошлый раз я начал говорить об уважении и внимании к персоналу. Сегодня я продолжу эту тему.

Неуважение к здоровью сотрудников. Частое явление для компаний всех размеров. Большое влияние на здоровье сотрудников оказывает сверхурочная работа. Долго ли сможет работать сотрудник по 12-14 часов в день с одним  выходным или  вовсе без выходных… А еще необходимо поговорить о больничных и отпусках. Очень многие компании декларируют большую важность этого вопроса, а на деле… всеми правдами и неправдами, они ограничивают то продолжительность больничного и отпуска или его оплату, или и то и другое одновременно. Делают всё возможное, чтобы сотрудник понял ни болеть, ни отдыхать в компании нельзя, а если хочется, то накладно и не выгодно. Исключения бывают, но только для топ менеджеров.
Читать далее

страница 11 of 11« первая...7891011