рациональный и разумный HR

страница 1 of 1112345...последняя »

быть заинтересованнымВсем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR» Сегодня моя новая статья на тему мировозрения HR. Может громко обозначил проблему, а может и не громко.

На сегодняшнюю статью меня «вдохновило» интервью одного из моих коллег — директора по персоналу. Интервью касалось вопросов найма, но проблема на самом деле шире. Вот именно поэтому я сторонник рационального и разумного управления персоналом, в котором подобные взгляды не возможны и такой подход к делу исключен. Но давайте обо всём по порядку.

Итак в данном интервью речь шла о том, что если компания не даёт обратной связи кандидату, то кандидат должен приложить усилия, чтобы её получить (не согласен, но, к сожалению, так поступают сегодня большинство компаний), но продолжение меня поразила очень сильно — кандидат больше заинтересован быть принятым в компанию, это для него более важно (!). Услышав эту глупость, не смог промолчать.
Читать далее

Будьте другимиВсем привет! Снова рад приветствовать вас на «Территории честного HR». После некоторого перерыва связанного с отдыхом я снова возвращаюсь к активной деятельности. Спасибо тем из моих читателей, кто уже успел заскучать за моими новыми материалами.

Добравшись наконец-то до компьютера (к счастью есть еще места, до которых цивилизация в виде постоянного доступа к интернету доходит еще очень медленно и отдых не сильно омрачается интернетом), я увидел, что чудеса от HR во многих компаниях продолжаются, как говорится без перерыва и без выходных. Я пишу эти слова с сожалением, потому что такая работа некоторых моих коллег никоим образом на повышение авторитета HR службы не влияет.

Откуда я знаю о чудесах HR в компаниях? Слухами земля полнится. На самом деле всё еще проще есть отзывы работников о компании, есть информация от коллег и т.п. Я интересуюсь ситуацией только в тех компаниях, которые хорошо знаю, чтобы можно было сопоставлять прочитанное, услышанное с реальным положением вещей, а также со своим взглядом на ситуацию.
Читать далее

находим время для HRВсем привет. Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Лето это не только море, солнце, но и отпускная пора. Нет я сегодня не об отпусках. Я про HR. Я уже не один раз писал о том, что HR служба самая занятая в компании, причем часто так и есть на самом деле. HR работают день и ночь над своими проектами, реже делают вид (потому что делать вид намного сложнее). Но и вы и я знаете о том, что не редко качество этих проектов, мягко говоря желают лучшего. Да конечно, у вас в компании всё хорошо, но значит давайте поговорим о компаниях в которых не всё хорошо.

Так вот буквально несколько слов о качестве этих проектов. Некоторым из них не суждено быть выполненным никогда или по крайней мере в обозримом будущем, другие, мягко говоря, на проекты и не тянут вовсе (это как утром проснуться или просто выйти из дома), некоторые включены просто для количества. Но приоткроем тайну — многие из HR проектов никому не нужны (кроме самих HR), они не нужны компании и подразделениям. Я никого не хочу обидеть, тем более тех у кого в компании всё хорошо, но я лишь констатирую итоги многолетних наблюдений за тем, что делают HR, об этом не редко пишут на форумах, иногда даже сами HR.

Читать далее

средневековье в HRВсем привет! Рад приветствовать Вас на «Территории честного HR» Сегодня статья будет короткой и может быть немного гневной и эмоциональной. Что же меня заставило написать подобную статью? Мышление некоторых моих коллег, убогое мышление если хотите (ох кого-то взволновал этот термин). Но давайте обо всём по порядку, а выводы как обычно вы делаете сами. Никакого насилия, никакого взывания к вашей совести или каких-то других манипуляций.

Итак, на одном из HR форумов я нашел обращение новоиспеченного HR директора к HR общественности. Суть следующая; вступил в должность, что нужно менять первым, чтобы было эффективно, за какую HR функцию приниматься.  Возможно вас такие запросы не удивляют (хотя в глубине души надеюсь, что вы такие вопросы не задаёте), но меня если честно подобное раздражает и сильно.

Читать далее

классификация HRВсем привет! Рад снова приветствовать вас на «Территории честного HR» и сегодня моя новая статья про HR, вернее о том каких HR встречаете и вы, и я каждый день. Я скромно это назвал ненаучной классификацией, чтобы потом не было обид за несоответствие между моим взглядом и классическим научным подходом (если вдруг такой есть) и соответствующую оценку.

Но начну я несколько издалека. У нас две девчонки и мы часто ходим с ними гулять, и за это время приходилось встречать разных родителей. Причем под родителями я понимаю в том числе и бабушек и дедушек, а также  прочих родственников гуляющих с детьми.

Ну так вот за годы наблюдений я выделил следующие 6 групп родителей:

Читать далее

страница 1 of 1112345...последняя »