Подписаться на новости

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

Подписаться на RSS ленту блога

Присоединяйтесь к нам!

Дата создания блога

16 мая 2011 года

рациональное и разумное управление персоналом

страница 54 of 54« первая...5051525354

 Не знаю почему, но совсем недавно вспомнилась мне моя курсовая работа по политэкономии (да-да так раньше называлась дисциплина, которая сейчас называется наверное микроэкономика или как–то так) она была посвящена человеку как экономическому эгоисту, а буквально вчера я прочитал одну статью, в которой автор сетовал что в его компании не прижилась ни одна мера направленная на сплочение коллектива и превращение сотрудников в некий сплоченный монолит. Вы спросите в чём связь? А связь в том, что компании не учитывают эгоизм своих сотрудников. Ну скажут некоторые из вас эгоизм это так плохо. А чем плохо?

Если мы посмотрим это определение в Википедии то прочтём, что

Эгоизм (от лат. ego — «я») — поведение, целиком определяемое мыслью о собственной пользе, выгоде, предпочтение своих интересов интересам других.

И там же можно прочитать, что

Разумный эгоизм — термин часто используется в последние годы для обозначения философско–этической позиции, устанавливающей для каждого субъекта принципиальный приоритет личных интересов субъекта над любыми другими интересами, будь то общественные интересы, либо интересы других субъектов.

Не знаю как вы, а мне кажется, что ничего опасного или неправильного в этом нет. Это честная позиция человека в жизни и на работе. И, по-моему, наоборот хуже, если этого нет.

Читать далее

Я думаю, что кто-то уже догадался о чем эта статья. Да, именно о рекрутинге, о его так сказать внутренней кухне что-ли.

Представьте себе болид Формулы1; стоит дорого, чудо инженерной мысли, красивый, яркий, внутри пилот с контрактом в несколько миллионов и есть кто-то, кто прикручивает колеса этому чуду техники на пит-стопе. И если этот кто-то плохо прикрутил или совсем забыл прикрутить гайку на колесе, то весь этот многомиллионный комплекс из машины и пилота проедет чуть дальше этого самого пит-стопа. И уже даже не важно как далеко они отъедут от пит-стопа, самое главное, что они не доедут до финиша, а тем более не смогут выиграть.
Вам ничего не напоминает… мне напоминает — плохо организованную службу рекрутинга.        Читать далее


Первую запись своего блога,  я решил начать с фразы великого М. Жванецкого  «Наша цель – порядок в бардаке».  И не с проста… весь мой опыт, опыт моих коллег, интервью HR заставляют задуматься о том, что цель очень многих HR построить этот самый порядок и именно в бардаке. Это очень тяжелое и практически безнадежное дело, процесса бесконечно много, а результата…

Что я подразумеваю под построением порядка в бардаке:

Читать далее

страница 54 of 54« первая...5051525354