Подписаться на новости

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

Подписаться на RSS ленту блога

Присоединяйтесь к нам!

Дата создания блога

16 мая 2011 года

рациональное и разумное управление персоналом

страница 52 of 56« первая...5051525354...последняя »

Героям компаний посвящаетсяДобрый день! После некоторого перерыва я снова рад приветствовать вас на «Территории честного HR» и сегодня моя новая статья для читателей моего блога. Кто-то из вас оказывается успел даже соскучиться, если верить вашим письмам. Мне это очень приятно читать и я этим действительно дорожу. Но давайте ближе к делу.

Как вы уже догадались, поговорим мы сегодня о героях компании. Я решил поднять эту тему под впечатлением завершившейся только что Олимпиады. Как обычно по её итогам определились герои как отдельных стран, так и герои имена, которых сохранятся навечно в истории спорта. И я подумал о том, что свои герои также есть и в каждой компании и работа с героями довольно важный и ответственный момент в работе HR службы. И потому сегодня я хочу поговорить о героях компании с точки зрения рационального и разумного HR. На всякий случай напомню, что именно рациональному и разумному HR посвящен мой блог.

Читать далее

Добрый день! Рад снова приветствовать вас на «Территории честного HR». На этой неделе я вкладываю в эти слова особый смыл. Кроме того, что я действительно всегда рад видеть вас на страницах своего блога, у меня снова есть такая техническая возможность. Всю прошлую неделю на блоге возникали технические проблемы, но благодаря провайдеру все проблемы позади и я снова могу общаться с вами. И видимо важность момента вылилось в ту тему, на которую я хочу сегодня поговорить. Нет я не заболел звездной болезнью, я конечно люблю постоять немного перед зеркалом и пообщаться с умным человеком (шутка!) Нет, дело не в этом. Сейчас на ряде HR ресурсов идёт дискуссия о том каким должен быть HR директор, на другом сайте идёт голосование за компетенции HR менеджера, ну я тоже решил не отставать… и поразмышлять о том какими правилами должен руководствоваться HR менеджер, чтобы быть успешным. И как обычно я хочу поговорить об этом с точки зрения рационального и разумного HR.

Читать далее

Добрый день! Рад снова приветствовать вас на «Территории честного HR». И сегодня внеплановая статья на блоге. О чём? Обо мне и о блоге или о нас вместе, как кому больше нравится.

Блогу сегодня 1 год. Да, ровно год назад я начал вести блог «Территория честного HR» , кстати, пользуясь случаем, хочу поблагодарить всех, кто поздравил меня с этой датой. Что удалось за этот год? Мне кажется, что и не так мало.

Могу с уверенностью сказать, что блог состоялся. У него есть постоянные читатели, которым интересна тема рационального и разумного HR, которым интересны статьи моего блога. Приятно, когда находишь свою статью на других HR ресурсах, или читаешь комментарий к твоей статье. За этот год комментарии были разные, кому-то нравиться, кому-то не нравиться. И это замечательно. У меня нет задачи понравиться всем. И я думая за год, вы уже привыкли к тому, что я делюсь с вами своими взглядами на HR, своими идеями вы же принимаете решения сами, так как все компании разные, да и все HR разные, у каждого свои взгляды на профессию.

Читать далее

Добрый день! рад снова приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня я хочу поговорить на тему, которая кому-то покажется ну совсем незначительной, а для кого-то действительно важной и интересной. Из детства я помню одну карикатуру на тему советской торговли, на ней продавец говорила покупателю примерно следующее «К чему мне вежливость, а же вас не обвесила»… так и в HR, когда поднимается эта тема, то многие руководители, и к сожалению даже HR говорят примерно следующее «ну придумали, мы же и так говорим, что персонал — наша главная ценность, платим им заработную плату, что-то еще делаем, нам некогда заниматься глупостями» И не занимаются тем, что по их мнению не нужно. Итак, если еще не догадались, то я вам скажу, что сегодня я хочу поговорить на тему… благодарности персоналу.
Я хочу поделиться с вами своими взглядами на эту тему, с точки зрения рационального и разумного HR, а выводы и решения вы принимаете сами. Я думаю те, кто на моём блоге не первый раз уже привыкли к такому формату общения и я пока не вижу причин его менять.
Итак быть благодарным персоналу, за что и как? И вообще благодарность персоналу это утопия или всё-таки конкурентное преимущество? Вот именно про эти вопросы я и хочу сегодня поговорить. Но давайте по порядку.
Читать далее

Добрый день! Рад снова приветствовать вас на «Территории честного HR». И сегодня я хочу продолжить тему изобретения  «велосипедов» в HR, которую мы начали не так давно. Для тех, кто не читал мою предыдущую статью, я скажу, что под «велосипедом» я подразумеваю те механизмы, которые HR могут использовать в своей работе и для своей компании. Нужно только приложить определенные усилия. Ну что «едем» дальше?

И поговорить сегодня я хочу о таком явлении как контракты для персонала. В рациональном и разумном HR я уверен это может быть очень сильным и важным инструментом для HR и для компаний. Кто-то скажет, что контракты в HR и так применяются, а кто-то скажет, что применение контрактов строго регламентировано и их нельзя широко использовать. И одни и вторые будут правы.
Читать далее

страница 52 of 56« первая...5051525354...последняя »