Архив метки: проблемы HR

Почему в HR лучше уж ничего, вместо чего-нибудь

Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR» и сегодня моя новая статья. Тема не новая для тех кто интересуется рациональным и разумным управлением персоналом и для тех кто регулярно читает мой блог. Эта тема вызывает очень продолжительные очные … Читать далее

Рубрика: Библиотека рационального и разумного HR | Метки: , , , , , , | Оставить комментарий

Несколько слов об уверенности сотрудников

Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Хочу сегодня поднять такой вопрос как уверенность сотрудников. И как обычно хочу поговорить с точки зрения рационального и разумного управления персоналом. Убежден, что это очень важный вопрос как для самих сотрудников, … Читать далее

Рубрика: Библиотека рационального и разумного HR, Про HR | Метки: , , , , , | Оставить комментарий

О пользе инструкций в работе компании и о роли HR

Всем привет. Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня я хочу поговорить об инструкциях. Почему это важно, потому что как вы понимаете во многих компаниях работа большинства сотрудников (рядовых) состоит из одних тех же повторяющихся действий, но которые к … Читать далее

Рубрика: Библиотека рационального и разумного HR, Про HR | Метки: , , , , , | Оставить комментарий

О вреде иллюзий в HR

Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR» и сегодня  тема серьезная — иллюзии в HR и то какой вред они могут нанести HR. Мне часто задают вопрос — почему к HR относятся таким образом: не доверяют; требуют доказывать … Читать далее

Рубрика: Библиотека рационального и разумного HR, Про HR | Метки: , , , , , , | Оставить комментарий

О важности нужных дел в работе HR

Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня хочу поговорить о таком важном явлении в HR как наличие и важность нужных дел. По-моему мнению именно этого очень часто не хватает некоторым моим коллегам. Что я имею в виду? … Читать далее

Рубрика: Библиотека рационального и разумного HR, Про HR | Метки: , , , , , | Оставить комментарий