персонал компании

группы персонала в рациональном и разумном HRЗдравствуйте! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR»  и сегодня я хочу поговорить о… персонале. Вот удивил, скажут некоторые. Нет, даже и не думал, просто сегодня я хочу действительно о персонале, вернее о его структуре. И не просто о cтруктуре персонала, а о структуре персонала в рациональном и разумном HR.

Я думаю, если вы практик в HR, то встречали разные дифференциации персонала, которые делали персонал на разные категорий, группы и т.п. Многие ли были вам полезны?

Я предлагаю вам свою структуру персонала, структура персонала в рациональном и разумном HR. Для тех, кто еще не знает, что такое рациональный и разумный HR я предлагаю посмотреть здесь. Для тех, кому некогда читать долго, я скромно скажу, что это моя система взглядов на HR, которой посвящен мой блог, и с которой я знакомлю моих читателей.

Но не будем тратить время. Разрешите познакомить вас с моим взглядом на структуру персонала компании.
Читать далее

каждый персонал имеет тот персонал,который заслужилЗдравствуйте и снова рад приветствовать вас на страницах моего блога. И сегодня я хочу поговорить об одном из утверждений, которое я смело назвал аксиомой. Я думаю в HR есть много аксиом, на доказательство которых HR часто тратят деньги, силы, время, а результата не более чем у знаменитого сизифа. Потому что как известно аксиома не требует доказательств.

И сегодня я хочу поговорить об одной из них, которую я сформулировал следующим образом: каждая компания заслужила тот персонал, который у неё работает. Вы думаете жестко, но, по-моему, очень справедливо. Кто-то, возможно, изъявит желание поспорить, о том, верно это или нет, но спорить я не буду. Ниже я всё-таки поясню свою точку зрения. Так немного, чтобы у вас была возможность подумать об этом. Ведь про аксиому говорим.
Читать далее