Архив метки: Олег Барыш

Моя новая статья на HR портале

Уважаемые читатели моего блога! Рад видеть Вас и сообщить, что разместил свою новую статью на HR портале. Сообщество HR менеджеров. Статья называется «Как повысить эффективность персонала или давайте перестанем искать кнопку» Кому интересно, ёё можно посмотреть по адресу http://www.hr-portal.ru/article/kak-povysit-effektivnost-personala-ili-davayte-perestanem-iskat-knopku. С … Читать далее

Рубрика: Главная | Метки: | Оставить комментарий

Лояльность персонала, как это может быть

Как-то в одной из компаний я увидел примерно следующее название презентации «Презентация для персонала по повышению лояльности» ну или примерно так. Как вам, по-моему, похоже на безумие. Суть самой презентации — рассказ компании о том, как много компания делает и … Читать далее

Рубрика: Мотивация персонала, Про HR | Метки: , , , , , | Оставить комментарий

Не в коня корм или несколько слов об обучении персонала

Сегодня я хочу поговорить об обучении персонала. Почему такое название вы поймете потом. Кто-то думает, что обучение — одна из самых важных функций HR, до того важных, что в разгар кризиса, когда большинство компаний перестали нанимать и обучать некоторые с … Читать далее

Рубрика: Обучение и развитие | Метки: , , , , , , | Оставить комментарий

Не секретные способы мотивации.

Свою новую статью я хочу посвятить мотивации персонала. Причём говорить мы будем о тех способах  мотивации, которые не будут стоить компании ничего или почти ничего. Кто-то сразу же скажет, значит о нематериальной мотивации, если нравится так называть,  называйте. Перед тем … Читать далее

Рубрика: Мотивация персонала, Про HR | Метки: , , , , , , , , | Оставить комментарий

Самостоятельность HR службы — слеза умиления или…

Недавно, читая интервью одного HR директора,  поймал себя на мысли как практически через всё интервью проходит мысль о том, какие мы молодцы, что самостоятельно принимаем решения и их реализуем, не обращая внимание ни на что. Один из моих руководителей то … Читать далее

Рубрика: Про HR | Метки: , , , , , | Оставить комментарий