Подписаться на новости

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

Подписаться на RSS ленту блога

Присоединяйтесь к нам!

Дата создания блога

16 мая 2011 года

Олег Барыш

страница 3 of 6012345...последняя »

Всем привет! Рад приветствовать вас на  «Территории честного HR — #HRподругому». Сегодня как бы продолжение предыдущей статьи. Большое вам спасибо за отклики и за поддерживающие, и за не одобрительные тоже. Кому-то не понравилось название, кому-то не нравиться «уж слишком мрачная картина», кто-то отреагировал по принципу «сам дурак». В любом случае я надеюсь немало коллег, прочитав задумаются, а прав я или нет посмотрим.

Сегодня я предлагаю вашему вниманию еще одну программную статью. Я подумал, что с моей стороны было бы нечестно оставить вас, не уточнив некоторые подробности своего взгляда и своего видения. Уверен, что сегодняшняя статья поможет вам собраться с мыслями и сделать следующий шаг в улучшении HR, повышении эффективности и полезности HR, если конечно вы этого по-настоящему хотите.

Смотрю в некоторых компаниях начался движ по изменению, а то и переформатированию HR функции. У кого-то получается, а у кого-то успехи как у героев басни «Квартет»…, да-да «а вы друзья как не садитесь…». Кто-то ограничится переименованием отделов а то и всей HR службы, кто-то просто заменит HR руководителя и… продолжат дальше управлять персоналом. В общем у кого-то без шансов. Как будто и не мои проблемы ведь сплошь работают профессионалы (посмотришь в вакансиях меньше, чем 5 лет опыта руководителем HR даже не рассматривают), пусть в компаниях задумываются..

Но лично мне не безразличны и просчеты HR, и их бесполезная работа, авторитет и репутация HR. Поэтому я со своей стороны делаю, что могу, в меру своих сил. Могу указать одну из главных причин почему эта работа обречена на провал — понимание (вернее не понимание) роли HR для компании и своей роли в этом. Ну так кто же меня послушает, без корон, без погон, не модного и не современного, свою книгу я пока еще пишу… Так что шансов не много, но все же я попытаюсь помочь тем, кто готов слушать и тем более готов что-то предпринимать.

Читать далее

Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня я решил приурочить новую статью ко дню знаний и еще раз обратить внимание коллег на некоторые проблемы и вопросы HR, которые лично меня беспокоят сильно. А еще можно сказать, что это программная статья. За время существования блога таких программных статей было несколько. Почему программная, а потому что мысли и идеи, которые я сегодня озвучу могут служить для коллег отправной точкой по повышению эффективности HR и/или переосмысления своей роли, и даже могут послужить основой для перезапуска HR функции в компании.

На всякий случай уточню, что я не сгущаю краски, не раздуваю проблему до масштабов глобальной катастрофы, не хочу кому-то насолить, унизить или что-то еще. Так что пожалуйста берегите своё злопыхательство и не придумывайте причины, по которым я это написал. Люди знающие прекрасно понимают, что главные мои причины — зависть, слава, мания величия и мировое господство. Заранее прошу вас  — не выдавайте меня пожалуйста, надеюсь другие не догадаются.

Кому читать некогда я озвучу основную мысль статьи — многое из того что делается в HR делается не так, а направление, по которому идёт немало коллег не туда и потому возможно нужен другой путь и другое направление #HRподругому. Все подробности в статье.

Я знаю, что немало читателей не любят об этом, им не нравиться читать про проблемы, просчеты, кому-то вообще не нравиться читать, а кому-то думать. Ну я бы очень хотел, чтобы коллеги нашли время прочитать это и более того нашли время об этом задуматься. Это программа минимум, которую я перед собой ставлю. А дальше…

Читать далее

Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Ну что возвращаемся к нашим…  проблемам. Как обычно после некоторого отдыха и перерыва появилось немало новых идей и мыслей и я время от времени буду делиться ими с моими читателями.

Сейчас точно не вспомню почему, но вот пришла мне в голову эта мысль, причём она касается не только компаний, но это если будет желание посмотреть на проблему шире. Мы же сегодня посмотрим на проблему узко, глазами компании и HR, куда же без них.

Почему это компания не может выглядеть смешно и глупо, спросят некоторые из читателей, ведь немало экспертов призывают наоборот к драйву, к веселью и забавам. Вам кажется, что есть противоречие? А по-моему нет, я надеюсь вы понимаете разницу между быть весёлым и быть смешным и тем более я думаю не стоит вас убеждать, что выглядеть глупо это вообще не круто. Но давайте не будем долго ходить вокруг да около, я поясню свою точку зрения и приведу некоторые примеры, вы же вольны думать об этом как вам хочется и принимать те решения, которые сочтете нужными для себя.

Компании бывают разные; приятные и дружелюбные, бывают отвратительные и отталкивающие, бывают никакие, а бывают, которые выглядят смешно и глупо. Конечно же не сами по себе, лично мне не встречались компании которые заявляли бы что-то подобное в миссии или в целях, их такими делают менеджеры и HR (как бы прискорбно это не звучало). Да иногда собственники оказывают своё влияние, но я бы лично не преувеличивал их роль и  думаю ни один из собственников не хотел бы, чтобы его компания выглядела бы смешно и глупо. Кроме того, они такими становятся не сразу, а постепенно шаг за шагом, делая одну глупость за другой или просто не думая о том, что и как они делают.

Кто-то из вас спросит, что значит выглядеть смешно и глупо? Лично для меня это:

Читать далее

Всем привет! Рад снова приветствовать вас на «Территории честного HR». Расставание было недолгим и я опять с вами, кто не успел за мной соскучиться, что поделать ничем не могу вам помочь. Я и так сделал одну дополнительную неделю молчания. Отдых прошел, впечатлений много, а еще больше идей и мыслей о том как же сделать HR эффективнее и полезнее и помочь тем, кто действительно хочет этого. Так что периодически буду делиться с вами своими соображениями на этот счет. В общем всё как обычно.

Сегодня так сказать материал на раскачку, в конце недели (в пятницу) выйдет моя новая статья. Сегодня я хочу рассказать вам чуть-чуть о другом, о новостях блога если можно так сказать.

Новость номер один — в нашем полку прибыло. Нет я сейчас не про новых читателей. Многим коллегам пока некогда они пытаются застать море, солнце (что не трудно у нас стабильно каждый день выше 30 градусов), набраться впечатлений, собраться с мыслями, сменить обстановку, побыть с детьми, пока они еще на каникулах. Так что у многих коллег дела отпускные, семейные и это святое. Нет ничего более важного в жизни, чем семья. Нет я о другом, будучи в отпуске, подумал а что это я всё вещаю один да один и захотелось мне иметь помощника в моём нелегком, но надеюсь полезном деле. И решил я этого помощника… нарисовать. А потому разрешите представить мой помощник — ворон, которого зовут HRик. Так что как говорится прошу любить и жаловать.

 

HRик — талисман блога «Территория честного HR» (#HRподругому)

Нет не пугайтесь это не маразм и я не впал в детство, просто мне тоже захотелось, чтобы у моего сайта был свой талисман. Почему ворон? С детства мне нравятся эти забавные и умные птицы. По мнению ученых, ворон по интеллекту можно сравнить с трех, а то и пятилетним ребенком. А еще и это уже моё личное наблюдение некоторые вороны умнее некоторых людей. Без обид, так просто личное наблюдение. HRик это не только талисман сайта, у него совсем скоро будет своя отдельная роль, если можно сказать просветительская, но это вы и сами увидите немного позже. И когда теперь я буду в своих статьях вдруг писать мы, знайте это не мания величия, это действительно мы — группа товарищей.

Новость вторая — теперь все материалы моего сайта будут выходить с хэштегом #HRподругому, идея не новая тем более, что слоган моего блога (надеюсь помните) «Давайте посмотрим на HR по-другому». Ну так короче и запомнить легче, ну а кроме того это ведь чистая правда, мой взгляд на то, что происходит в HR, многие мои мысли и идеи именно про HR по-другому. Это не революция, это не переворот, это просто другой взгляд на некоторые вещи. Я не буду возражать, если этот хэштег поддержат и другие, но все мои материалы впредь будут под ним. Так что если увидите этот хэштег, знайте это от меня.

Вот пожалуй и всё на сегодня, надеюсь не сильно оторвал вас от работы или от отдыха. Над новой статьей уже работаю, сможете прочесть её в пятницу.

До встречи на блоге! Кому необходима моя помощь обращайтесь, вы всегда можете получить мою консультацию или заказать одну из моих услуг.

До новых встреч на блоге!

Олег Барыш, эксперт по эффективному управлению персоналом

 

ДАВАЙТЕ ПОСМОТРИМ НА HR ПО-ДРУГОМУ! (#HRподругому)

 

Если эта статья была интересной и полезной для Вас, я предлагаю Вам подписаться на новости блога и получать информацию обо всех новых материалах прямо в свой почтовый ящик

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

, связаться со мной или задать мне интересующие вас вопросы, а также получить консультацию или заказать одну из моих услуг

Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR»! Сегодня я предлагаю поговорить о том, что очень часто не делают компании и к чему это приводит. Кто-то из читателей спросит, а причём тут HR? Так вот HR и имеют к этому самое непосредственное отношение, потому что большинство из того о чем мы будем сегодня говорить происходит с их участием или при их безучастном наблюдении, им в этот момент некогда или они заняты более важными делами. Как вы понимаете даже самой большой глупости можно найти объяснение, да порой такое, что слёзы польются из глаз, но я сегодня о другом. Обращаю ваше внимание это лично мой взгляд на проблему, у вас он может быть другим, более того вы можете не считать это проблемой. Приведу всего лишь несколько примеров, хотя их намного-намного больше.

Начнём пожалуй с самого простого и самого сложного одновременно. Буквально несколько лет назад это было так модно и популярно, сколько денег на этом подняли консультанты и потратили компании, что для некоторых они стали буквально «золотыми словами». Ну что вы ещё не догадались о чем я? Читать далее

страница 3 of 6012345...последняя »