Подписаться на новости

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

Подписаться на RSS ленту блога

Присоединяйтесь к нам!

Дата создания блога

16 мая 2011 года

найм персонала

страница 5 of 6« первая...23456

найм персоналаВсем привет! Рад приветствовать Вас на «Территории честного HR» Сегодня я хочу поделиться с Вами одним своим сомнением. Вот скажет кто-то из Вас и зачем нам это? Так всё для того же, чтобы HR были более полезными для компании, а значит для того, чтобы авторитет HR и HR службы был выше.
Но со вступлением всё, давайте за дело. О чем я всё-таки хочу поговорить сегодня. О том, что во время поиска и найма очень часто ставятся не те акценты и в результате компании получают не свое будущее или импульс для развития, а …ничего не получают и это в лучшем случае, а довольно часто они получают вчерашний день, который собственно и ищут.
Читать далее

поиск HR директора Всем привет! Рад приветствовать Вас на «Территории честного HR». Сегодня я решил поговорить про HR директоров, а вернее о том с какими проблемами при их поиске можно столкнуться. И хочу как обычно поговорить с точки зрения рационального и разумного управления персоналом.
Почему именно про HR директоров? Причин здесь несколько. Как театр начинается с вешалки, так и HR служба начинается именно с HR директора. Именно под руководством HR директора HR служба делает то, что делает и имеет тот авторитет в компании, который имеет. Как вы понимаете во многих компаниях результаты HR службы не блестящие и очень часто виновником этого является именно HR директор.
Читать далее

Процесс найма сотрудника похож на романтические свидания (для обеих «сторон» трудовых отношений). «Понравлюсь ли я им?» — спрашивает себя кандидат. «Останется ли сотрудник надолго?» — этот вопрос занимает рекрутеров и HR-специалистов любой компании.Оказывается, профессиональные рекрутеры… // читать статью полностью

ловушка 4Всем привет! Рад приветствовать Вас на «Территории честного HR». Сегодня я хочу поговорить о той проблеме, которая как мне кажется существует и которая может дорого стоить компаниям. Иллюзии как известно всегда стоят дорого, но давайте не будем терять время и обо всём по порядку.

Но перед тем как объяснить вам свою позицию я бы хотел сказать несколько слов о том, что натолкнуло меня на написание именно этой статьи. Для этого было две причины. Первая — несколько дней назад читал статью о том как поступать компании с ключевым сотрудникам, меня заинтересовал один из комментариев писал собственник одной небольшой компании суть отзыва примерно следующий «что носиться с сотрудниками, мы за короткий срок поменяли половину команды, на рынке труда для компаний отличная ситуация, надо этим пользоваться». Второй причиной стала ситуация, которую я видел сам лично — директор компании выговаривал рекрутеру за то что, пожелания кандидата по зарплате были высокими. Рекрутер аргументировал тем, что кандидат соответствует всем заявленным требования и был чуть ли не единственным таким. Далее последовал аргумент директора, что на рынке труда доминируют компании, которые могут выбирать того кто им нужен на самых выгодных условиях и что по его мнению рекрутер не доработал. Именно тогда я и понял, что эту проблему нужно поднимать.

Читать далее

Только половина кандидатов не разочаровываются в выбранном месте работы

Процесс поиска работы (а в случае компании — найма сотрудников) включает в себя обмен информацией, что логично. Кандидаты рассказывают о себе, чтобы рекрутер понял, как хорошо они подходят на открытую вакансию, а рекрутер, в свою очередь, информирует об обязанностях, особенностях вакансии,… // читать статью полностью

страница 5 of 6« первая...23456