Подписаться на новости

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

Подписаться на RSS ленту блога

Присоединяйтесь к нам!

Дата создания блога

16 мая 2011 года

#мотивацияперсонала

страница 3 of 41234

ошибка в мотивации персоналаВсем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня мы снова поговорим про мотивацию персонала, тема не изжита и вызывает немало вопросов у читателей и у коллег. Предлагаю обсудить несколько моментов, до которых у коллег не всегда доходят руки или о которых коллеги порой не задумываются в силу отсутствия опыта или по каким-то другим причинам. Я назвал их «незаметными», но как вы увидите они могут стать серьезным препятствием на пути к эффективной и полезной для компании системе мотивации персонала.

Я много раз говорил о том, что очень часто в системе мотивации нет цели, нет поддержки задач стоящих перед компанией, система мотивации не заточена под получение нужного для компании результата, конкретного результата для конкретной компании. Система мотивации штучный товар выстраиваемый под компанию и её потребности. Без понимания этого не стоит даже начинать или продолжать. Надеюсь эта мысль понятна и очевидна, говорил об этом много и часто, поэтому сегодня не об этом. Отсутствие цели или неправильную цель в системе мотивации вряд ли можно назвать незаметной ошибкой, это ошибка глобальная, а скорее фатальная. Если хотите это как лестница стоящая возле совсем другой крыши, залезть можно, а смысла в этом никакого нет. Но сегодня всё-таки о «незаметных» ошибок. Помните фразу «предупрежден — значит вооружен» и сегодня я хочу предупредить или как минимум обратить внимание коллег на эти «незаметные» ошибки.

Читать далее

мотивацияВсем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня мы поговорим о том как быть другими в HR на примере мотивации персонала.

Чтобы быть такими как все у многих коллег ума почему-то хватает и объединяет эти компании одна общая на всех грусть, когда почему-то все эти средства не работают. Я уже как-то писал о том как все эти «чудеса» попадают в компанию. Кто-то что-то услышал, увидел, подсмотрел и содрал, не приложив ума и не задумываясь о том, чтобы как-нибудь подогнать это под свою компанию. И получается как в жизни, даже когда вы списываете у отличника, то даже у него бывают неудачные дни, а когда вы списываете у кого придется, то результат плохо предсказуемый и часто печальный.

Я абсолютно уверен в том, что результат печальный ещё и потому, что очень часто целью этих заимствований является: сэкономить любой ценой, повысить эффективность персонала любой ценой, закрутить гайки и прочие подобные «улучшения». Другими словами вы изначально думаете в негативе, а успех на мыслях о негативе не построишь.

Повторюсь быть такими как все часто не работает или работает не так, как вы ожидаете. Значит нужно другое решение. Я это решение озвучивал уже много раз — попробуйте быть другими.

Я покажу вам как можно быть другими в мотивации персонала.  Причём быть другими это не значит платить больше (мантра многих коллег, о том хорошо бы платить больше), на самом деле быть другим это значит платить по-другому, на основании других идей и т.п. это если мы говорим про оплату труда.

Но я сегодня об этом говорить не буду я сегодня о том, как можно быть другими недорого, перестав делать ряд глупостей, и начав делать то, что другие делать не хотят или ещё даже не задумываются об этом. Поэтому, если интересно несколько способов недорого быть другими в мотивации персонала.

Читать далее

делаем мотивацию персонала эффективнойВсем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня мы поговорим на любимую многими тему — мотивации персонала. Сколько умных идей и мыслей я читал и слышал, столько же глупостей, порой не было даже слов (приличных), чтобы прокомментировать прочитанное или услышанное. Но тем не менее хочу снова поговорить на эту тему и осветить несколько на мой взгляд важных вопросов и проблем как сделать систему мотивации более эффективной.

Не будем терять времени, некоторым коллегам тяжело думать, кто-то уже вернулся из отпуска и грустит, кто-то еще думает об отпуске и тоже грустит. Так что постараюсь кратко и по существу, может быть развею чью-то грусть:

Читать далее

нематериальная мотивацияВсем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня поговорим про мотивацию персонала. Кто-то из читателей скажет ну вот опять. Кому про мотивацию персонала уже надоело, заходите в следующий раз. Тема очень популярная, вопросов про мотивацию очень много, особенно сейчас. Мне этот интерес нравится, потому что должны были когда-нибудь дойти руки и до мотивации персонала. А то всё недосуг как-то было, великие дела всё время мешали разуму. А сейчас получается, что именно мотивация персонала превратилась из одного из инструментов HR, чуть ли не в панацею или последнюю надежду, часто уже для неизлечимо больного. И теперь с помощью мотивации персонала некоторые компании пытаются исправить все те глупости, которые были допущены.

Вас удивит, что мы перешли чуть ли не на врачебную тематику, так и ведь и для названия я выбрал перефразированную мудрость из жизни — лечиться даром — даром лечиться. И если с привязкой к медицине эта фраза находит почти 100% подтверждение, то с привязкой к мотивации персонала всё не так однозначно. Вы уже догадались, что сегодня мы поговорим про т.н. нематериальную мотивацию, но не только.

Я думаю вы тоже заметили, что тема нематериальной мотивации стала супер популярной в последнее время, десятки статей, мастер-классы, семинары и даже конференции. Разного рода эксперты и «эксперты» пытаются доказать вам, что мотивация без денег возможна и даже может приносить успехи, кто-то просто знакомит вас с литературой, кто-то рассказывает про свой опыт и даёт советы. Абсолютно не возражаю, что тема полезная и интересная, но дьявол как обычно в деталях.

Почему нематериальная мотивация стала такой популярной именно сейчас? Я думаю вы не хуже меня знаете ответ. Если бы подобное произошло года 3-4 назад, то я бы очень и очень радовался этому факту, но сейчас этот интерес скорее вынужденный, спустив на «неправильную» мотивацию миллионы и миллиарды и ничего не добившись, компании хотят попробовать что-то еще, уже не такое затратное. Но боюсь многие компании на этом пути ожидает разочарование. Есть немало моментов, которые необходимо учесть, чтобы фраза из заголовка не превратилась в равенство и в еще одну глупость из мира HR. Вот лишь некоторые из них.

Читать далее

ошибки в мотивации персоналаВсем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня будем говорить о мотивации персонала, трудно уже сказать какой раз, но этот вопрос тревожит умы коллег, сейчас пожалуй даже больше чем найм. Почему? Потому что вопрос назрел уже давно, а решения приходится искать здесь и сейчас и часто по-живому. Я часто получаю письма так или иначе связанные с вопросами мотивации, ещё больше их на различных HR форумах. Некоторые компании всё ещё думают как им быть, другие наоборот всё уже порезали, некоторые уже успели об этом пожалеть.

Сегодня я хочу поговорить про несколько больших ошибок, которые уже совершили или же только собираются совершить некоторые компании. Возможно на кого-то успею повлиять, ну а кто-то может быть задумается. Итак давайте начнём.

Читать далее

страница 3 of 41234