Подписаться на новости

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

Подписаться на RSS ленту блога

Присоединяйтесь к нам!

Дата создания блога

16 мая 2011 года

материальная мотивация

страница 1 of 212

оплата трудаВсем привет! Рад приветствовать Вас на «Территории честного HR». Сегодня как мне кажется интересная тема. Оплата труда для HR всегда представляет очень большой интерес (даже, если HR служба не ведёт вопросы, связанные с материальной мотивацией), для некоторых моих коллег именно в оплате труда заложена основная причина неудач и основной потенциал в отношениях между компанией и её сотрудниками.

Некоторые из моих коллег рассуждают просто – если бы мы могли платить больше, то жизнь была бы лучше. Как говориться платишь больше едешь дальше, но эта логика какая-то ущербная и примитивная и самое главное (как будто кому какое дело можете платите) более высокая оплата не гарантия отличных результатов, а часто (в последнее время на эту тему всё больше и больше различных исследований) более высокая оплата несёт скорее вред компании, тем более если это оплата не заслуженная.

Читать далее

система оплаты трудаДобрый день! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня моя новая статья на блоге.  Учитывая, что сегодня пятница — конец рабочей недели, обещаю, что не займу много вашего времени, но хочу всё-таки вас немного напрячь и заставить задуматься. Ну, скажите вы, а я и не обещал, что будет совсем уж легко. Как вы помните (а я знаю, что постоянных читателей блога немало), что мой блог посвящен рациональному и разумному управлению персоналом. А как вы понимаете слово «разумный» говорит само за себя. И вообще кто сказал, что в HR можно не думать, некоторые пытаются и им приходится очень много работать.

Итак,  о чём я предлагаю вам задуматься сегодня. Как вы догадались из названия сегодняшней статьи мы поговорим об оплате труда или о мотивации персонала, кому как нравиться. Поговорим как обычно с точки зрения рационального и разумного управления персоналом.

Читать далее

Здравствуйте! Рад снова приветствовать вас на «Территории честного HR» блога о рациональном и разумном управлении персоналом. И сегодня моя новая статья. О чем? О мотивации персонала. А тем из вас, кто заинтересовался определением «мотивационный парадокс» и желает поскорее узнать, что же это такое, я предлагаю набраться чуть-чуть терпения.

Прежде я хочу сказать несколько слов о том, почему сегодня я решил поговорить именно на эту тему. Мой знакомый рассказал мне о своей компании, к ним пришел новый HR директор и первым же своим шагом, буквально на следующий день он принял решение… о пересмотре оплаты труда в компании. Причем решение было принято на основании впечатлений HR директора после первого дня работы. Знакомо? Кому-то из вас может показаться ну и что, а может вы и сами так делаете. Но именно это я и называю «мотивационным парадоксом».

Читать далее

Здравствуйте. Рад снова видеть вас на своём блоге. Мы поговорим сегодня о мотивации персонала, а если быть более точным, то о мифах в мотивации. Ранее мы уже рассмотрели два мифа. Кто еще не читал о них, то можно посмотреть здесь и здесь. А я продолжу.
Сегодня мы поговорим о мифе третьем – материальная мотивация – самая главная, самая важная и ёё достаточно для эффективной мотивации персонала.
Читать далее

Это продолжение цикла статей о мотивации, вернее о мифах ёё сопровождающих. О мифе первом мы уже поговорили. Сегодня давайте рассмотрим следующий миф. Итак, миф второй – материальная и нематериальная мотивация существуют отдельно друг от друга и заниматься ими можно отдельно друг от друга.
Ну, скажите вы какой же это миф. Это реальность.
Читать далее

страница 1 of 212