Подписаться на новости

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

Подписаться на RSS ленту блога

Присоединяйтесь к нам!

Дата создания блога

16 мая 2011 года

HR служба

страница 7 of 7« первая...34567

Добрый день! Рад снова приветствовать вас на «Территории честного HR», и сегодня мы поговорим про HR службу и HR, этим я вас, конечно, не удивлю, но я хочу сегодня поднять важную проблему – почему довольно часто HR так далеки от компании в которой работают, почему ведут себя как пришельцы из космоса.
Кого эта тема расстраивает и кто думает, что в HR существуют лишь некоторые незначительные недостатки могут мою статью не читать, а то вдруг посмотрите на HR другими глазами. Я же уверен, что проблем у HR еще, к сожалению, довольно много и эта одна из них. Я не буду выстраивать рейтинг  HR проблем, не хочется терять время, но уверен эта проблема важная.
Читать далее

каждый персонал имеет тот персонал,который заслужилЗдравствуйте и снова рад приветствовать вас на страницах моего блога. И сегодня я хочу поговорить об одном из утверждений, которое я смело назвал аксиомой. Я думаю в HR есть много аксиом, на доказательство которых HR часто тратят деньги, силы, время, а результата не более чем у знаменитого сизифа. Потому что как известно аксиома не требует доказательств.

И сегодня я хочу поговорить об одной из них, которую я сформулировал следующим образом: каждая компания заслужила тот персонал, который у неё работает. Вы думаете жестко, но, по-моему, очень справедливо. Кто-то, возможно, изъявит желание поспорить, о том, верно это или нет, но спорить я не буду. Ниже я всё-таки поясню свою точку зрения. Так немного, чтобы у вас была возможность подумать об этом. Ведь про аксиому говорим.
Читать далее

Рад приветствовать вас на страницах своего блога. И сегодня мы поговорим о том, что я называю одной из главных иллюзий HR. А звучит она следующим образом – HR служба управляет персоналом организации. Перечитайте эту фразу еще раз. Вы всё еще в это верите? Кто-то скажет, что он не то что в это верит, а претворяет это в жизнь. Ну и как успешно? А если серьезно?
Ну да ладно. В этой статье я попытаюсь объяснить, почему я в это не верю и почему я уверен, что это не более чем иллюзия и почему это может быть даже опасно для компании. Ваше решение останется за вами, но я уверен, что моя статья заставит вас поразмышлять на эту тему.
Читать далее

«Опытная команда» или «наши сотрудники имеют большой опыт» и прочее и прочее. Все компании пытаются внушить клиентам или как минимум себе, что они всё это уже имеют. А на самом деле? Сегодня я хочу поговорить об опыте работы в HR. И обо всём этом я хочу поговорить с привязкой к тому, кого ищут HR сами себе, какой опыт работы ищут, о чём думают или не думают и почему часто не находят или находят не тех.

На самом деле как часто бывает «сапожник остаётся без сапог», т.е. само HR подразделение остаётся без сотрудников иногда достаточно продолжительное время, а те которых находят не удерживаются или при ближайшем рассмотрении не подходят. Всё это, как вы понимаете, на авторитет HR службы оказывает отрицательное влияние и заставляет с недоверием к ней относиться. И очень часто проблема именно в том, что HR не понимают какой опыт работы им нужен или идут на поводу моды или как модно говорить на поводу «рынка труда». Надеюсь, эта статья будет полезной для вас или как минимум заставит подумать об этом вопросе.
Читать далее

Недавно, читая интервью одного HR директора,  поймал себя на мысли как практически через всё интервью проходит мысль о том, какие мы молодцы, что самостоятельно принимаем решения и их реализуем, не обращая внимание ни на что.

Один из моих руководителей то же как-то говорил мне о том, что это хорошо, что руководитель компании не касается деятельности HR – мы сами задачи себе ставим и сами их решаем.

И вот я думаю, а действительно ли хорошо, когда HR служба принимает все решения самостоятельно и чего больше в этой самостоятельности – пользы или вреда.

И я предлагаю, когда мы говорим о самостоятельности HR говорить не только о возможности выполнять свои функции самостоятельно, а делать это осмысленно и с пользой для компании.

Читать далее

страница 7 of 7« первая...34567