Подписаться на новости

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

Подписаться на RSS ленту блога

Присоединяйтесь к нам!

Дата создания блога

16 мая 2011 года

HR служба

страница 3 of 712345...последняя »

колесоВсем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR» и сегодня моя новая статья конечно же про HR. Но начать сегодняшнюю статья я хочу несколько необычно.

Представьте, что у вас есть автомобиль, дешевый, дорогой представляйте какой хотите, сейчас не это важно. Но у вашего автомобиля одна очень большая проблема  — он не едет. Сейчас не важно, что именно в нём сломалось может быть это двигатель, а может быть деталь, цена которой копейки на фоне цены автомобиля. Всё это не важно, важно другое, что автомобиль у вас как бы есть, а как бы и нет. Ехать на нём вы никуда не можете (я надеюсь вам автомобиль нужен именно для этого — передвигаться). Что делать в подобной ситуации? Решение тоже как будто напрашивается само по себе — понять почему он не едет и сделать так, чтобы ехал. Но может быть другой вариант — продолжать делать вид, что у вас с автомобилем всё в порядке. Вы можете и дальше размещать в соцсетях фото возле автомобиля и внутри автомобиля, рассказывать о своей машине или о своих путешествиях (можно даже фото с помощью фотошопа из разных мест сделать), еще ваш автомобиль можно украшать разным тюнингом, аэрографией и т.п., можно поменять салон или кресла, можно поменять диски и петь оду тому, что у вас самые красивые колёса или что-то еще. Эту ситуацию можно развивать и развивать, но главную проблему, что ваш автомобиль не едет, всё это не решает. Можно долго обманывать себя и других, но рано или поздно правда откроется, и кроме того нужно будет всё-таки ехать.

Читать далее

HR аналитикаВсем привет! Рад снова приветствовать Вас на «Территории честного HR» и сегодня моя новая тема, уверен, что для многих моих коллег тема будет бесполезная по причине того, что им некогда, они и сами всё знают, в компании нет средств и прочее и прочее. В общем, если вам это не нужно или об этом вам рано ничем не смогу вам помочь. Сайтов про HR много. Это только ваше решение. Для остальных я бы хотел поделиться несколькими мыслями про HR аналитику и сделать это я бы хотел с точки зрения рационального и разумного управления персоналом.

И прежде всего давайте определимся, что под HR аналитикой я подразумеваю. Итак, HR аналитика — это система информации о персонале компании, которая регулярно собирается и обрабатывается и на основании которой руководство компании принимает решения или оценивает эффективность принятых ранее решений. В информацию о персонале входит информация о численности и структуре персонала, расходах на персонал и эффективности их использования, эффективности работы персонала компании и т.п.

На мой взгляд без выстроенной системы HR аналитики вся HR функция представляет собой какой-то незаконченный вид. Работа кипит, а к чему эта работа приводит непонятно. Кто бы что не говорил, но HR представляет собой точную науку и многие впечатления можно проверить и оценить с помощью цифр. Одних ощущений уже недостаточно, с системой HR аналитики у вас получится «управлять по приборам». Но в тоже время помните о том что «цифры не врут, но бойтесь дураков, которые их используют». К чему это я? А к тому, что только ваш опыт, ваше знание компании, ваше желание быть для компании полезным плюс цифры могут дать вам представления о ситуации в компании и позволит принять правильное решение.

Читать далее

давайте перестанем делать видВсем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня моя новая статья об отношениях между компанией и персоналом, если сказать еще точнее то о честности этих отношений.

То о чем я хочу сегодня поговорить может расстроить некоторых моих коллег, я уже заметил, что некоторых HR разговоры о проблемах в управлении персоналом очень и очень напрягают, им об этом неинтересно или неприятно читать. Они заняли позицию «я в домике» или «у нас в компании всё хорошо», что собственно одно и тоже. Я могу сказать лишь одно не нравиться читать, не читайте, не насилуйте себя. Но я уверен, что эта тема имеет право на жизнь.

Я не говорю о проблемах просто так, я не ищу проблемы в HR любой ценой мне это не нужно. Мой блог посвящен рациональному и разумному управлению персоналом. Моя цель —  сделать HR лучше и честнее,  а значит я буду говорить о проблемах, которые мешают этому. Если вас это расстраивает, то это ваше решение. Но есть уже немало моих коллег, которые благодаря моих статьям по-другому посмотрели на HR и на свою работу. А ради этого стоит работать.

Читать далее

Всем привет!  Рад приветствовать Вас на «Территории честного HR» сегодня моё новое видео, которое я решил посвятить бесполезным моделям работы HR службы. Я за рациональное и разумное управление персоналом и именно такие модели мешают управлению персоналом быть рациональным и разумным. Именно такие модели вредят авторитету HR и HR службы. Что это за модели? Смотрите моё новое видео.

А на сегодня всё и до новых встреч!

 

Олег Барыш, эксперт по рациональному и разумному управлению персоналом

Если моё видео было интересным и полезным для Вас, Вы можете подписаться на новости блога

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

, связаться со мной или задать мне интересующие вас вопросы, а также получить консультацию или заказать одну из моих услуг

ДАВАЙТЕ СДЕЛАЕМ HR ЛУЧШЕ И ЧЕСТНЕЕ!

 

 

Всем привет! А как Вы относитесь к фразе «к HR повернулись лицом»? вам смешно, а может быть Вам грустно? Или Вы уверены, что это всего лишь штамп. Я поделюсь с Вами своей точкой зрения по этому поводу. Смотрите моё новое видео.

Олег Барыш, эксперт по рациональному и разумному управлению персоналом

ДАВАЙТЕ СДЕЛАЕМ HR ЛУЧШЕ И ЧЕСТНЕЕ!

 

страница 3 of 712345...последняя »