Подписаться на новости

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

Подписаться на RSS ленту блога

Присоединяйтесь к нам!

Дата создания блога

16 мая 2011 года

#эффективныйHR

страница 16 of 16« первая...1213141516

главная цель HRВсем привет! Рад снова приветствовать вас на «Территории честного HR». И сегодня я хочу еще раз поговорить о главной идее HR. Кто-то задумался, а кто-то скривился — вот еще такими глупостями заниматься. Ну а если разобраться в чем главная идея HR? Я очень хочу, чтобы вы тоже задумались об этом.

Просто работать проще, но когда-нибудь пора уже задать себе вопрос для чего, ради чего и т.п. Глядишь и идеи появятся и новые мысли, а может появится переосмысление всей деятельности. Я знаю что кому-то и так всё ясно, но мне кажется что эта тема требует разговора снова и снова, потому что немало моих коллег так до сих пор и не понимают для чего они в HR, при этом они с титаническими усилиями что-то делают, без выходных и праздников и никак не поймут что же тут не так — усилия есть, а удовлетворения нет, нет благодарности со стороны компании и т.п. Я очень настойчиво предлагаю вам об этом задуматься до того как я изложу свою точку зрения. Я могу быть не прав, а у вас появится своя точка зрения.

Читать далее

конкурс лучший HRВсем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня тема не новая, я уже как-то эту тему поднимал, но видимо нужно поговорить еще раз. Сегодня буду много брюзжать, накопились некоторые мысли по поводу, да и возраст всё-таки.

Так совпало, что практически одновременно я увидел итоги очередного конкурса на звание «лучшего HR» и статью о последних тенденциях в мире HR. А именно в статье говорилось о том, что все чаще на должности HR руководителей назначаются руководители из других отраслей, порой никоим образом не занимающиеся вопросами управления персоналом. Кто-то даже уже успел прокомментировать эту новость с большим энтузиазмом, причем в чем именно радость и энтузиазм не указал. Я же подумал о том, что эта новость может быть полезной для HR приходом новых идей и подходов, но в то же время эта новость должна была бы насторожить моих коллег. Почему? А потому что подобные тенденции могут свидетельствовать о кризисе в HR сфере, во взаимоотношениях между HR и компанией и прочих не самых радужных перспективах для отдельных HR и HR сферы в целом. Если кому-то покажется, что я сгущаю краски, то возможно, но давайте подождем и время рассудит кто из нас прав. Вы же знаете моя цель не напугать, а всего лишь заставить вас задуматься. В то же время я как и вы наверное не слышали, чтобы на должность финансового директора назначали продажников или закупщика, да и в других сферах не часто приходилось слышать про подобные кадровые эксперименты. Почему с HR так можно? Вот вам вопрос для домашнего задания. У меня есть немало мыслей об этом, но мне интересно что лично вы думаете об этом. А я пойду дальше.

Итак почему я хочу снова поговорить про конкурсы на лучших HR. Читать далее

горе не от умаВсем привет! Рад снова приветствовать на «Территории честного HR» и сегодня моя новая статья. Так часто слышишь о кризисе, о снижении покупательской способности населения, о прочих трудностях, с которыми сталкиваются компании. Но есть одна из трудностей, которую компании создают сами себе. У многих компаний эта трудность существует всегда вне зависимости от ситуации в экономике, политике и прочих внешних условиях. И если компании, их руководители, их собственники не повлияют на то, чтобы ситуация изменилась, то проблемы с персоналом будут существовать всегда.

Ведь проблемы с персоналом это не только тогда, когда персонал массово уходит из компании, или когда нет желающих в этой компании работать, хотя некоторые мои коллеги находят этому вполне логичные объяснения, снимая с себя всякую ответственность. Причины, которыми HR объясняют сложившуюся ситуацию известны (низкие зарплаты, ситуация на рынке, действия конкурентов). Более того некоторые руководители компании (не без содействия HR) находят в этом положительные моменты, думая о возможности набрать другой, более эффективный, более инициативный персонал, т.е. превратить ситуация со знаком минус в ситуацию со знаком плюс. Но совсем скоро все эти радужные мечты разбиваются о камни реалий и тогда руководители берутся за ситуацию всерьез, но бывает уже достаточно поздно.

Читать далее

страница 16 of 16« первая...1213141516