Подписаться на новости

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

Подписаться на RSS ленту блога

Присоединяйтесь к нам!

Дата создания блога

16 мая 2011 года

эффективность HR

страница 5 of 6« первая...23456

Будьте другимиВсем привет! Снова рад приветствовать вас на «Территории честного HR». После некоторого перерыва связанного с отдыхом я снова возвращаюсь к активной деятельности. Спасибо тем из моих читателей, кто уже успел заскучать за моими новыми материалами.

Добравшись наконец-то до компьютера (к счастью есть еще места, до которых цивилизация в виде постоянного доступа к интернету доходит еще очень медленно и отдых не сильно омрачается интернетом), я увидел, что чудеса от HR во многих компаниях продолжаются, как говорится без перерыва и без выходных. Я пишу эти слова с сожалением, потому что такая работа некоторых моих коллег никоим образом на повышение авторитета HR службы не влияет.

Откуда я знаю о чудесах HR в компаниях? Слухами земля полнится. На самом деле всё еще проще есть отзывы работников о компании, есть информация от коллег и т.п. Я интересуюсь ситуацией только в тех компаниях, которые хорошо знаю, чтобы можно было сопоставлять прочитанное, услышанное с реальным положением вещей, а также со своим взглядом на ситуацию.
Читать далее

находим время для HRВсем привет. Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Лето это не только море, солнце, но и отпускная пора. Нет я сегодня не об отпусках. Я про HR. Я уже не один раз писал о том, что HR служба самая занятая в компании, причем часто так и есть на самом деле. HR работают день и ночь над своими проектами, реже делают вид (потому что делать вид намного сложнее). Но и вы и я знаете о том, что не редко качество этих проектов, мягко говоря желают лучшего. Да конечно, у вас в компании всё хорошо, но значит давайте поговорим о компаниях в которых не всё хорошо.

Так вот буквально несколько слов о качестве этих проектов. Некоторым из них не суждено быть выполненным никогда или по крайней мере в обозримом будущем, другие, мягко говоря, на проекты и не тянут вовсе (это как утром проснуться или просто выйти из дома), некоторые включены просто для количества. Но приоткроем тайну — многие из HR проектов никому не нужны (кроме самих HR), они не нужны компании и подразделениям. Я никого не хочу обидеть, тем более тех у кого в компании всё хорошо, но я лишь констатирую итоги многолетних наблюдений за тем, что делают HR, об этом не редко пишут на форумах, иногда даже сами HR.

Читать далее

Меня зовут Олег Барыш и я говорю вам добро пожаловать на «Территорию честного HR — #HRподругому»!

IMG_6802 (Medium)

Я рад приветствовать вас на «Территории честного HR»

Мой блог посвящен управлению персоналом и будет интересен для всех, кто по-настоящему интересуется HR, кому не безразлично что и как делается в HR и кто хочет сделать HR более эффективным и полезным для компании.

А еще мой блог о рациональном и разумном управлении персоналом. Это мой личный взгляд на управление персоналом, на реализацию HR функций, с идеями рационального и разумного управления персоналом я знакомлю вас на страницах блога.

«Давайте посмотрим на HR по-другому» — слоган моего блога и я предлагаю всем читателям, коллегам взглянуть на HR по-другому, задуматься о проблемах HR, найти новые идеи в HR, найти возможности для того, чтобы сделать HR эффективнее и полезнее для компании, принять важные решения для себя. По-моему мнению, это одна из самых важных задач моих и моего блога.

Я работаю в HR много лет и хочу поделиться с вами своими взглядами, опытом, своими идеями и готов помочь другим сделать HR эффективным и полезным для компании.

Для чего я это делаю? А потому что:

  • я люблю HR;
  • мне не нравится многое из того что делается в HR и как это делается;
  • мне не нравиться репутация и авторитет, который есть у HR во многих компаниях;
  • я знаю, что HR могут сделать для компании намного больше;
  • я знаю, что HR может быть эффективным и полезным для компании;
  • я хочу и готов помочь сделать HR эффективнее и полезнее для компании.

Что можно делать на блоге? Можно читать материалы, смотреть видео, можно их комментировать, можно использовать их в работе, ими можно делиться, но не забудьте указать автора. А еще можно мне написать, также можно ко мне присоединиться в социальных сетях.

А еще я могу быть полезен для вас и для вашей компании, вы можете получить мою консультацию или заказать одну из моих услуг.

Предлагаю Вам подписаться на новости блога и получать информацию обо всех новых материалах блога прямой в свой почтовый ящик

Введите ваш email адрес:Delivered by FeedBurner

Так что заходите, чувствуйте себя как дома, надеюсь на блоге есть много интересного и полезного. Не обязательно со мной соглашаться, можете не соглашаться, но если после моей статьи у вас появятся интересные мысли и идеи, то я буду не против, если вы пришлете мне просто «спасибо», мне будет приятно и я буду знать, что работаю не зря.

Всегда к вашим услугам и всегда готов помочь вам сделать HR эффективнее, полезнее и лучше!

Вы можете получить экспресс-консультацию по Skype прямо с сайта, нажав на адрес Skype #HRподругому


 

ДАВАЙТЕ ПОСМОТРИМ НА HR ПО-ДРУГОМУ!

 

 

Добрый день! Рад снова приветствовать Вас на «Территории честного HR». и сегодня моя новая статья. Её тема и обычная и необычная одновременно. Я уверен, что Вы лично с ней сталкивались не раз. И эта тема — ожидания руководства компании от HR службы. И поговорим мы на эту тему, как обычно, с точки зрения рационального и разумного HR.

Но перед тем как мы начнём, буквально несколько строк о том почему я решил поговорить на эту тему. Сначала я получил несколько откликов на предыдущие свои статьи, суть которых сводился примерно к тому, что HR не виноваты, они работают так, чтобы удовлетворить приказы руководства, ну а те… нехорошие люди и сами не знают, чего им нужно. А потому HR растеряны, неэффективны и не результативны. Я не буду категорически утверждать, что в HR так не бывает, наоборот мне, как и вам известны десятки, если не сотни примеров такого взаимоотношения между HR службой и руководством компании. Но… прежде чем обвинять руководство компании во всех бедах HR просто обязаны обратить внимание на себя самих. Потому что в большинстве случаев именно HR виноваты в том, что так происходит.

Читать далее

хватит чудить за деньги компанииДобрый день!  Рад снова приветствовать Вас на «Территории честного HR». И сегодня я хочу поговорить о том как HR служба часто чудит за деньги компании и понять почему это может происходить. Кому-то слово «чудить» может показаться мягким (это те, кто уже имеет на HR службу зуб), но я намеренно не стал употреблять другие термины, так как HR служба мне не чужая, а скорее родная.

А поговорить именно на эту тему я решил вот почему. Как-то  увидел на бигбордах и на маршрутках рекламу одного нового предприятия. Суть сообщения, что мы открылись и мы самые-самые, но… зная, что это предприятие ищет себе персонал (информацию о том, что ищет можно найти на соответствующих сайтах) и я подумал, а почему было не совместить 2 сообщения в одном, т.е. мы открылись, а если хочешь у нас работать, то вот тебе хоть какой-нибудь телефон, адрес сайта. А иначе какой смысл от этого сообщению для самой компании, ну открылись, ну крутые, ну и что? По-моему мнению, просто деньги на ветер.

И я подумал, а сколько таких «чудес», когда деньги компании просто уходят без какой-либо пользы… для компании.  Ну и что скажут некоторые из вас, что тебе чужие деньги. А ничего просто мне за профессию обидно. Такие чудеса — это непрофессионально, тем более сейчас, когда все затаились в ожидании новой волны кризиса. А что только HR служба «чудит» спросит меня кто-то из моих читателей? Нет конечно, но давайте начнём с себя. Потому что расходы на персонал – существенная статья затрат компании (надеюсь, что ни для кого из моих коллег это не стало открытием). Вот об этом давайте и поговорим, и поговорим мы с точки зрения рационального и разумного управления персоналом.

Читать далее

страница 5 of 6« первая...23456