Подписаться на новости

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

Подписаться на RSS ленту блога

Присоединяйтесь к нам!

Дата создания блога

16 мая 2011 года

эффективность HR

страница 4 of 6« первая...23456

second hand в HRВсем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня моя новая статья на довольно интересную тему. Буквально вчера на одном из HR форумов  читал очень интересную дискуссию на тему брать уже готовые документы или не брать. Дискуссия была очень горячей, мнения разделились и я решил тоже высказаться на эту тему. Думаю для читателей моего блога это будет полезная информация. Это моя точка зрения с учетом моего опыта и моих знаний, а также с точки зрения рационального и разумного управления персоналом. Вы для себя решение принимаете сами.

Итак почему эта тема периодически поднимается, потому что у многих моих коллег обычно не хватает времени, и им хочется произвести как можно больше впечатления в это ограниченное время. А готовые решения из их прошлого опыта или из чужого опыта это «прекрасный»  способ начать это впечатления производить чуть ли не с первого дня. Нередко встречаешь своих коллег путешествующих из компании в компании с кучей полезного и не очень багажа (благо цивилизации весь твой опыт может уместиться всего лишь на флешке или же на карте памяти) и надо сказать это востребовано компаниями.

Читать далее

правила в HRВсем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR» Сегодня моя новая статья. Тема очень простая, пятница всё же, но в тоже время эта тема достойна, чтобы о ней задуматься.

Вся наша жизнь состоит из правил, писанных и неписанных, которые мы соблюдаем или нарушаем. Точно также и жизнь внутри компании состоит из правил. Даже, если прописанных правил нет, всё равно вся корпоративная жизнь построена вокруг соблюдения неких правил, которые регулируют взаимоотношения внутри компании, между её подразделениями и сотрудниками. Вся жизнь компании каким-то образом саморегулируется, на этот процесс можно влиять, но для начала надо понять как всё это работает.

Причем тут HR, а при том, что в одном из опросов наличие четких и прозрачных правил было названо чуть ли не главным фактором для лояльности персонала (по мнению самих сотрудников). Задумайтесь об этом,  сами сотрудники хотят, чтобы правила игры были четки и понятны. Вот потому я и предлагаю вам поговорить сегодня о важности ясных и прозрачных правил в работе HR. Я уверен, что это важно для компании и это важно для самих HR.

Читать далее

польза и вред новых идей в HRВсем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня моя новая статья, которую я решил посвятить новым идеям в HR. Я уже несколько раз эту тему поднимал, но думаю, что сейчас  будет правильно  поговорить об этом еще раз. И вот почему. Приближается четвертый квартал, а это традиционно время, когда службы (и HR в том числе) начинают планировать свою деятельность как минимум на следующий год. А значит, еще есть возможность быть услышанным.

Как связаны плана и новые идеи? Всё очень просто, на основе новых идей и возникает большинство планов, проектов и т.п. Но давайте обо всём по порядку.

Читать далее

ne nadoeloВсем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR» Сегодня моя новая статья. Не пугайтесь это не вопрос о том, не надоели ли вам еще мой блог и мои статьи. Нет, я не об этом, тем более, судя по вашим письмам, я вам еще не надоел и вы регулярно ждете новых материалов.
Предупреждаю сразу эта статья не понравиться всем тем, кто не хочет читать про HR, если это отличается от их «картины мира», а также тем, у кого лично или в компании и так всё хорошо. Поэтому не теряйте время, чтобы потом у вас не возникало желание писать мне что-нибудь о моей усталости от профессии или о моём предательстве HR или что-нибудь в этом роде.
О чем всё-таки я хочу поговорить сегодня. О том, что, к сожалению, HR самая не системная из всех функций компании. На её реализацию влияет всё и все подряд, от компании к компании то, что делают HR может отличаться настолько диаметрально, что иногда можно не встретить ни одной точки пересечения. Я сейчас не о численности, ни о результатах. Я скорее у другом; о месте HR в компании, о пользе HR для компании, о наполнении HR функции и о достигаемых HR результатах. А вопросы названия, численности службы, структуры это уже второстепенно. Хотя некоторые мои коллеги именно этому уделяют много времени и с этого начинают свою работу.
Читать далее

колесоВсем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR» и сегодня моя новая статья конечно же про HR. Но начать сегодняшнюю статья я хочу несколько необычно.

Представьте, что у вас есть автомобиль, дешевый, дорогой представляйте какой хотите, сейчас не это важно. Но у вашего автомобиля одна очень большая проблема  — он не едет. Сейчас не важно, что именно в нём сломалось может быть это двигатель, а может быть деталь, цена которой копейки на фоне цены автомобиля. Всё это не важно, важно другое, что автомобиль у вас как бы есть, а как бы и нет. Ехать на нём вы никуда не можете (я надеюсь вам автомобиль нужен именно для этого — передвигаться). Что делать в подобной ситуации? Решение тоже как будто напрашивается само по себе — понять почему он не едет и сделать так, чтобы ехал. Но может быть другой вариант — продолжать делать вид, что у вас с автомобилем всё в порядке. Вы можете и дальше размещать в соцсетях фото возле автомобиля и внутри автомобиля, рассказывать о своей машине или о своих путешествиях (можно даже фото с помощью фотошопа из разных мест сделать), еще ваш автомобиль можно украшать разным тюнингом, аэрографией и т.п., можно поменять салон или кресла, можно поменять диски и петь оду тому, что у вас самые красивые колёса или что-то еще. Эту ситуацию можно развивать и развивать, но главную проблему, что ваш автомобиль не едет, всё это не решает. Можно долго обманывать себя и других, но рано или поздно правда откроется, и кроме того нужно будет всё-таки ехать.

Читать далее

страница 4 of 6« первая...23456