Подписаться на новости

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

Подписаться на RSS ленту блога

Присоединяйтесь к нам!

Дата создания блога

16 мая 2011 года

эффективность HR

страница 4 of 6« первая...23456

иллюзии в HR Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR» и сегодня  тема серьезная — иллюзии в HR и то какой вред они могут нанести HR. Мне часто задают вопрос — почему к HR относятся таким образом: не доверяют; требуют доказывать целесообразность и эффективность; во многих компаниях к HR относятся как к нахлебниках, а то и вовсе как к пустому месту и т.д. и т.п. Многим это кажется очень и очень несправедливым, другие же хотят каким-нибудь образом эту ситуацию изменить.

Лично я не вижу в этом никакой несправедливости, всё закономерно, и часто именно HR сами виноваты в таком позиционировании и в таком к HR отношении.

Я не один раз говорил о том, что чем больше будет примеров эффективной и полезной для компании работы HR, тем будет выше авторитет и лучше репутация HR как функции. Но такое впечатление, что многие мои коллеги этого не понимают и делают всё для того, чтобы HR оставался там, где он и продолжает оставаться. Как бы в статусе «вечно подающего надежды», но при этом так их и не оправдавший. В том числе и поэтому я принял для себя решение — заниматься рациональным и разумным управлением персоналом и помочь другим в этом.

Читать далее

second hand в HRВсем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня моя новая статья на довольно интересную тему. Буквально вчера на одном из HR форумов  читал очень интересную дискуссию на тему брать уже готовые документы или не брать. Дискуссия была очень горячей, мнения разделились и я решил тоже высказаться на эту тему. Думаю для читателей моего блога это будет полезная информация. Это моя точка зрения с учетом моего опыта и моих знаний, а также с точки зрения рационального и разумного управления персоналом. Вы для себя решение принимаете сами.

Итак почему эта тема периодически поднимается, потому что у многих моих коллег обычно не хватает времени, и им хочется произвести как можно больше впечатления в это ограниченное время. А готовые решения из их прошлого опыта или из чужого опыта это «прекрасный»  способ начать это впечатления производить чуть ли не с первого дня. Нередко встречаешь своих коллег путешествующих из компании в компании с кучей полезного и не очень багажа (благо цивилизации весь твой опыт может уместиться всего лишь на флешке или же на карте памяти) и надо сказать это востребовано компаниями.

Читать далее

правила в HRВсем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR» Сегодня моя новая статья. Тема очень простая, пятница всё же, но в тоже время эта тема достойна, чтобы о ней задуматься.

Вся наша жизнь состоит из правил, писанных и неписанных, которые мы соблюдаем или нарушаем. Точно также и жизнь внутри компании состоит из правил. Даже, если прописанных правил нет, всё равно вся корпоративная жизнь построена вокруг соблюдения неких правил, которые регулируют взаимоотношения внутри компании, между её подразделениями и сотрудниками. Вся жизнь компании каким-то образом саморегулируется, на этот процесс можно влиять, но для начала надо понять как всё это работает.

Причем тут HR, а при том, что в одном из опросов наличие четких и прозрачных правил было названо чуть ли не главным фактором для лояльности персонала (по мнению самих сотрудников). Задумайтесь об этом,  сами сотрудники хотят, чтобы правила игры были четки и понятны. Вот потому я и предлагаю вам поговорить сегодня о важности ясных и прозрачных правил в работе HR. Я уверен, что это важно для компании и это важно для самих HR.

Читать далее

польза и вред новых идей в HRВсем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня моя новая статья, которую я решил посвятить новым идеям в HR. Я уже несколько раз эту тему поднимал, но думаю, что сейчас  будет правильно  поговорить об этом еще раз. И вот почему. Приближается четвертый квартал, а это традиционно время, когда службы (и HR в том числе) начинают планировать свою деятельность как минимум на следующий год. А значит, еще есть возможность быть услышанным.

Как связаны плана и новые идеи? Всё очень просто, на основе новых идей и возникает большинство планов, проектов и т.п. Но давайте обо всём по порядку.

Читать далее

ne nadoeloВсем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR» Сегодня моя новая статья. Не пугайтесь это не вопрос о том, не надоели ли вам еще мой блог и мои статьи. Нет, я не об этом, тем более, судя по вашим письмам, я вам еще не надоел и вы регулярно ждете новых материалов.
Предупреждаю сразу эта статья не понравиться всем тем, кто не хочет читать про HR, если это отличается от их «картины мира», а также тем, у кого лично или в компании и так всё хорошо. Поэтому не теряйте время, чтобы потом у вас не возникало желание писать мне что-нибудь о моей усталости от профессии или о моём предательстве HR или что-нибудь в этом роде.
О чем всё-таки я хочу поговорить сегодня. О том, что, к сожалению, HR самая не системная из всех функций компании. На её реализацию влияет всё и все подряд, от компании к компании то, что делают HR может отличаться настолько диаметрально, что иногда можно не встретить ни одной точки пересечения. Я сейчас не о численности, ни о результатах. Я скорее у другом; о месте HR в компании, о пользе HR для компании, о наполнении HR функции и о достигаемых HR результатах. А вопросы названия, численности службы, структуры это уже второстепенно. Хотя некоторые мои коллеги именно этому уделяют много времени и с этого начинают свою работу.
Читать далее

страница 4 of 6« первая...23456