Подписаться на новости

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

Подписаться на RSS ленту блога

Присоединяйтесь к нам!

Дата создания блога

16 мая 2011 года
страница 72 of 75« первая...7071727374...последняя »

На прошлой неделе проезжал по одной из трасс окружающих наш город. Дорога тянулась вдоль леса. Периодически вдоль дороги встречались плакаты с надписями, если с первой всё было как будто в порядке она гласила «Берегите лес от пожара», то со второй, по-моему, не всё в порядке. Задумайтесь буквально на минуту, что должна значить надпись «Лес – наш дом». О чём это или о ком это. Немного поломав голову, так и оставил это безнадежноё дело – понять от чьего лица это написано и для кого. Кто знает этот секрет дайте пожалуйста знать и мне, очень хочется понять смысл этого.
Ну да бог с ним, но эта надпись натолкнула меня на тему сегодняшней статьи. Не догадались о чём? Тогда я вас скажу. Я хочу сегодня поговорить о видимости работы, работы абсолютно бесполезной. Ёё цель – создание иллюзии, хотя надо признать, что часто это получается и случайно как следствие действий по принципу давайте что-нибудь делать, а то службу сократят а то и вовсе разгонят. А потом, как в том анекдоте «жаль, что все кролики сдохли, у меня еще столько идей осталось». И как обычно говорить мы будем про HR.
Читать далее

Это продолжение цикла статей о мотивации, вернее о мифах ёё сопровождающих. О мифе первом мы уже поговорили. Сегодня давайте рассмотрим следующий миф. Итак, миф второй – материальная и нематериальная мотивация существуют отдельно друг от друга и заниматься ими можно отдельно друг от друга.
Ну, скажите вы какой же это миф. Это реальность.
Читать далее

Вчера, читая один из ресурсов по управлению персоналом, нашел интересную дискуссию, она снова о наболевшем — о роли HR в жизни компании. Заголовок звучал уж совсем громко — нужен или не нужен вообще, ну или как-то так.

О ситуации в HR я уже как-то писал, можно посмотреть здесь, но тема, наверное, действительно важная, так как возникает всё снова и снова под разными углами. Иногда HR занимаются каким-то самобичеванием, но чаще обвинением кого-то другого в сложившейся ситуации, то их не видят, то их не слышат, то им не дают делать что-то грандиозное или гипер важное или просто не дают деньги на HR проекты. А после этого плача, найдя еще несколько таких же обиженных, идут дальше делать или не делать что-то в своих компаниях.

Повторял и буду повторять, что HR такая же важная функция как продажи, закупки, финансы. Просто очень часто она занята не функциями важными для компании или бизнеса, а иллюзией полезности. При этом она может быть занята 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, люди могут валиться с ног, но это никому не нужно. Это как в анекдоте про бензопилу, которую для эффекта надо было еще и включить. Самого наличия HR службы уже мало – важно, что она делает для компании и как.

Читать далее

 Не знаю почему, но совсем недавно вспомнилась мне моя курсовая работа по политэкономии (да-да так раньше называлась дисциплина, которая сейчас называется наверное микроэкономика или как–то так) она была посвящена человеку как экономическому эгоисту, а буквально вчера я прочитал одну статью, в которой автор сетовал что в его компании не прижилась ни одна мера направленная на сплочение коллектива и превращение сотрудников в некий сплоченный монолит. Вы спросите в чём связь? А связь в том, что компании не учитывают эгоизм своих сотрудников. Ну скажут некоторые из вас эгоизм это так плохо. А чем плохо?

Если мы посмотрим это определение в Википедии то прочтём, что

Эгоизм (от лат. ego — «я») — поведение, целиком определяемое мыслью о собственной пользе, выгоде, предпочтение своих интересов интересам других.

И там же можно прочитать, что

Разумный эгоизм — термин часто используется в последние годы для обозначения философско–этической позиции, устанавливающей для каждого субъекта принципиальный приоритет личных интересов субъекта над любыми другими интересами, будь то общественные интересы, либо интересы других субъектов.

Не знаю как вы, а мне кажется, что ничего опасного или неправильного в этом нет. Это честная позиция человека в жизни и на работе. И, по-моему, наоборот хуже, если этого нет.

Читать далее

«Опытная команда» или «наши сотрудники имеют большой опыт» и прочее и прочее. Все компании пытаются внушить клиентам или как минимум себе, что они всё это уже имеют. А на самом деле? Сегодня я хочу поговорить об опыте работы в HR. И обо всём этом я хочу поговорить с привязкой к тому, кого ищут HR сами себе, какой опыт работы ищут, о чём думают или не думают и почему часто не находят или находят не тех.

На самом деле как часто бывает «сапожник остаётся без сапог», т.е. само HR подразделение остаётся без сотрудников иногда достаточно продолжительное время, а те которых находят не удерживаются или при ближайшем рассмотрении не подходят. Всё это, как вы понимаете, на авторитет HR службы оказывает отрицательное влияние и заставляет с недоверием к ней относиться. И очень часто проблема именно в том, что HR не понимают какой опыт работы им нужен или идут на поводу моды или как модно говорить на поводу «рынка труда». Надеюсь, эта статья будет полезной для вас или как минимум заставит подумать об этом вопросе.
Читать далее

страница 72 of 75« первая...7071727374...последняя »