Подписаться на новости

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

Подписаться на RSS ленту блога

Присоединяйтесь к нам!

Дата создания блога

16 мая 2011 года

чтобы быть успешным HR должен быть друним - рациональным и разумнымИ снова здравствуйте. Рад приветствовать вас на блоге «Территория честного HR». Кто-то из моих постоянных читателей начал переживать, увидев на блоге чужие статьи. Не стоит переживать. Как я и обещал некоторое время назад, что на блоге будут появляться интересные материалы про HR. И вот первые ласточки с уважаемых мною ресурсов. Я думаю это будет интересно и читателям моего блога. А дальше посмотрим.

А сегодня моя новая статья об успехе в HR.

Если вы помните, среди правил рационального и разумного HR было Правило 12HR служба не копирует слепо «самые эффективные» или «самые лучшие решения», а применяет именно то, что будет полезно для конкретной компании при решении конкретной ситуации в сложившихся условиях. Все методики или подходы в обязательном порядке адаптируются под компанию и под ситуацию. Ну а на самом деле – во многих компаниях HR службы похожи как близнецы, и делают одни и те же ошибки, я бы даже сказал чуть жестче глупости. В результате чего персонал этих компаний четко ощущает себя ресурсом, а работу местом, где обменивают время на деньги, по самому невыгодному курсу или что еще хуже работник считает себя рабом за деньги, которого отпускают в конце дня домой поспать. Ну, знакомая ситуация, не правда ли? Ну и скажите, откуда возьмётся в этих условиях лояльность, вовлеченность, мотивация. Да ладно, многим компаниям она и не нужна и некоторые честно это признают. Ну, есть среди «успешных» компаний и такие, которые по привычке объявляют персонал главной ценностью, несущей силой и говорят прочие громкие слова, не отделяя ложь от правды, или просто запутавшись в попытках сохранить своё лицо перед рынком, но не перед персоналом. Живут как в зазеркалье и только стопроцентная и более текучесть и постоянная необходимость искать себе новый персонал, да проскакивающие в прессе или интернете критические замечания о компании возвращают их на землю. И что удивительно в большинстве своём именно HR по своей или не своей воле построили эту утопическую модель HR, у которой нет будущего.

Ну да ладно, добавим в эту серую картину позитива. Чтобы HR модель была успешной, она должна быть другой, отличной от этого тупикового пути. Повторю снова и снова, HR должен быть рациональным и разумным. А это уже гарантия того, что удастся избежать постоянного наступления на грабли, у HR любой компании должно быть своё лицо, своя изюминка. Нет одинаковых компаний, нет одинакового персонала.

Перефразируя классика – все HR службы счастливы по своему, а несчастливы одинаково. К сожалению HR глупости похожи как две капли воды. Бывает читаешь отзывы персонала или общаешься со знакомыми из разных компаний и думаешь, кто научил HR этих компаний этим глупостям, где они их подсмотрели и переняли. Это при том, что многие из HR разговаривают о бенчмаркинге, системе постоянных улучшений, посещают семинары и конференции и даже сами на них выступают. И что? Иногда порой думаешь, что это вообще всё об одной компании, название которой глупость, абсурдность и т.п. Особенно преуспела в этом розница. У розничных компаний вообще получается копировать глупость, как ни у кого другого. Кто-то проявил усердие в закручивании гаек у персонала и уже несколько компаний спешат перенять успешный опыт в борьбе с персоналом. А потом удивляются, что персонал так легко меняет компанию на другую, даже в т.н. «высокий» сезон, когда компания заинтересована в персонале как никогда, ведь там же не лучше, да там не лучше, там может быть еще хуже, но персонал должен это попробовать сам и спустя месяц-другой меняет компанию снова. И часто именно HR толкают персонал на поиски лучшей жизни, их недальновидное поведение и методы, не только не приносят пользу компании, но и наносят ей вред, иногда непоправимый.  Но из этого  замкнутого круга есть выход – HR должен быть другим!

Надо поменять модель HR, надо начать относиться к персоналу по-другому, надо самим HR стать полезным для компании. На рынке море возможностей для тех компаний, которые хотят не только использовать  персонал, а добиться с его помощью каких-то результатов, которые могут быть благодарными своему персоналу за результат, которые видят в работниках личность и ценят его знания и умения. Для таких компаний рынок оставляет незанятой огромную нишу. Такие компании уже есть, но их еще так немного,  потому поле для манёвра огромно. Пока остальные компании заняты тем, как делая для персонала всё меньше, добиваться всё больших результатов есть масса возможностей для компаний, исповедующих другой подход. Уверяю вас он не менее эффективный, он прагматичный, он партнёрский, он рациональный и разумный. И самое главное он приносит результаты, не слова о результатах, а именно результаты, не иллюзию движения, а движение к достижению цели. И этот подход даёт конкурентное преимущество тем компаниям, которые уже его исповедуют и даст тем компаниям, которые готовы стать на этот путь…

И вот, как говорится, на самом интересном месте… оставляю вас в размышлениях, я бы мог еще долго рассказывать о преимуществах другого HR, но не буду этого делать. Эта мысль должна прийти к вам эволюционным путём. А на это нужно время. Я не верю в созидательную силу революции, я верю в рациональный и разумный HR!

На этом пока всё и до новых встреч!

Буду благодарен Вам за комментарии к этой статье.

Олег Барыш, эксперт по рациональному и разумному управлению персоналом

Если вам понравилась статья, то вы можете подписаться на новости блога

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

, связаться со мной или задать мне интересующие вас вопросы, а также получить консультацию.

ДАВАЙТЕ СДЕЛАЕМ HR ЛУЧШЕ И ЧЕСТНЕЕ!

Похожие статьи

Короткая, возможно грустная статья для тех, кто лю... Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня я предлагаю обсудить очень простую тему, но в тоже тему важную для будущего H...
7 советов для HR на 2014 год Normal 0false false falseRU X-NONE X-NONEMicrosoftInternetExplorer4...
Уменьшите стресс в компании — повысите её ре... Всем привет. Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня моя новая статья, в которой я хочу поговорить о стрессе и о результатах компа...

Добавить комментарий