Подписаться на новости

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

Подписаться на RSS ленту блога

Присоединяйтесь к нам!

Дата создания блога

16 мая 2011 года

Советы

страница 29 of 29« первая...2526272829

Совет 4 — Всегда начинайте с анализа

советыСегодня еще один достаточно простой совет — всегда начинайте с анализа. Чтобы вы не делали — готовите решение сложившейся ситуации, разрабатываете какой новый инструмент или просто готовите новую редакцию документа. Потратьте время на анализ и вы качественно улучшите свою работу, результат от вашей работы будет кардинально другим.

Что нужно подвергать анализу? Всё — сложившуюся ситуацию, эффективность ранее принятых решений (что получилось, что не получилось, что не сработало и почему), полученные ранее результаты, получившиеся «узкие места», причины почему не были достигнуты заявленные цели и т.п.

Поступая подобным образом, вы сможете избежать очень многих ошибок, которые к сожалению нередко допускают мои коллеги при подготовке тех или иных решений. И как бы вам не казалось, что у вас нет на это времени, что от вас ждут результата мгновенно, я очень и очень рекомендую найти для этого время. Это время окупится многократно, в этом можете даже не сомневаться. Этот простой шаг сделает вашу работу эффективной и полезной для компании.

Я думаю, что это короткое видео поможет вам.

А завтра будет следующий совет для того, чтобы HR быть полезным и эффективным.

Олег Барыш, эксперт по рациональному и разумному управлению персоналом

ДАВАЙТЕ СДЕЛАЕМ HR ЛУЧШЕ И ЧЕСТНЕЕ!

Если эта статья была интересной и полезной для Вас, я предлагаю Вам подписаться на новости блога и получать информацию обо всех новых материалах прямо в свой почтовый ящик

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

, связаться со мной или задать мне интересующие вас вопросы, а также получить консультацию или заказать одну из моих услуг

Совет 3 — Будьте ответственными

советыЕще один как будто очевидный и простой совет. Быть ответственным, но сколько же моих коллег забывают об этом. Как результат — нереальные обещания, ничем не подкрепленные планы и ожидания, разные бесполезные действия, работа ради работы и прочие глупости, которые так плохо сказываются на репутации HR.
Необходимо быть ответственным во всём: в обещаниях, в заключениях, в предложениях, в проектах, в сроках, в ожидаемых результатах и т.п. Тогда вам будут доверять и к вам будут прислушиваться. Не нужно говорить то, что от вас ожидают или то, что будет приятно услышать кому-то, делать то, что проще всего или принесет максимальный эффект лично для вас. Предлагаю сосредоточиться лишь на максимальной пользе для вашей компании в сложившейся ситуации. И понимая всё это, ответственно предлагать те или иные шаги и конечно же их реализовывать.
Сделав это, вы можете изменить свою работу и отношение к себе как других подразделений, так и руководства компании. И в то же время этот простой шаг сделает вашу работу эффективной и полезной для компании.

А завтра будет следующий совет для того, чтобы HR быть полезным и эффективным.

Олег Барыш, эксперт по рациональному и разумному управлению персоналом

ДАВАЙТЕ СДЕЛАЕМ HR ЛУЧШЕ И ЧЕСТНЕЕ!

Если эта статья была интересной и полезной для Вас, я предлагаю Вам подписаться на новости блога и получать информацию обо всех новых материалах прямо в свой почтовый ящик

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

, связаться со мной или задать мне интересующие вас вопросы, а также получить консультацию или заказать одну из моих услуг

Совет 2 — Досконально знайте компанию, в которой работаете

советыНовый совет уверен пригодится вам очень и очень. И как бы кому не казалось, что это же очевидно, но так много коллег работают вслепую, предлагая решения ради решений или же думают, что HRво всех компаниях одинаков. Не одинаков! Есть похожие компании, есть похожие решения, но есть немало деталей и нюансов, знание которых и делает HR эффективным и полезным.

Что вы должны знать о компании? Всё. Её историю, её цели и задачи, структуру, этапы её деятельности (подъёмы и спады), взгляды руководителей и собственников по ключевым вопросам и много чего другого. Не важно на какой должности в HR вы работаете, это нужно делать обязательно. И начинать нужно уже сегодня.

Знание компании позволит сделать все ваши действия и решения осмысленными, позволит сберечь ресурсы как ваши, так и компании. Ну и соответственно сделает вашу работу эффективной и полезной для компании.

Более подробно о знании компании можно прочесть в этой статье.

А завтра будет следующий совет для того, чтобы HR быть полезным и эффективным.

Олег Барыш, эксперт по рациональному и разумному управлению персоналом

ДАВАЙТЕ СДЕЛАЕМ HR ЛУЧШЕ И ЧЕСТНЕЕ!

Если эта статья была интересной и полезной для Вас, я предлагаю Вам подписаться на новости блога и получать информацию обо всех новых материалах прямо в свой почтовый ящик

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

, связаться со мной или задать мне интересующие вас вопросы, а также получить консультацию или заказать одну из моих услуг

советыВсем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня 1 сентября  я решил начать новый небольшой проект — «30 советов для того, чтобы HR был полезным и эффективным». Ежедневно я буду давать один небольшой совет HR для того, чтобы HR стал лучше и честнее. Я рассчитываю, что эти советы будут интересны коллегам HR, особенно тем, кто только начинает работать в HR или думает о карьере в HR. я очень надеюсь на то, что мои советы помогут вам сделать свою работу в HR насыщенной, интересной, эффективной и полезной. сегодня 1 совет.

Совет 1 — А зачем вам HR?

Прежде чем что-то советовать, я предлагаю вам определиться с тем — вы в HR всерьез и надолго или для вас это всего лишь небольшое приключение. Я не призываю вас завязывать с HR сразу же, если вы решили всего лишь попробовать или узнать HR поближе без далеко идущих планов. Я предлагаю вам разобраться с этим прежде всего а потом уже принимать все остальные решения касающиеся вашей карьеры в HR. Уверен, что вам в помощь будет моя статья «Ваш путь в HR — 5 вопросов, которые могут его изменить»

А завтра будет следующий совет для того, чтобы HR быть полезным и эффективным.

Олег Барыш, эксперт по рациональному и разумному управлению персоналом

ДАВАЙТЕ СДЕЛАЕМ HR ЛУЧШЕ И ЧЕСТНЕЕ!

Если эта статья была интересной и полезной для Вас, я предлагаю Вам подписаться на новости блога и получать информацию обо всех новых материалах прямо в свой почтовый ящик

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

, связаться со мной или задать мне интересующие вас вопросы, а также получить консультацию или заказать одну из моих услуг

 

 

страница 29 of 29« первая...2526272829