Подписаться на новости

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

Подписаться на RSS ленту блога

Присоединяйтесь к нам!

Дата создания блога

16 мая 2011 года

Библиотека рационального и разумного HR

страница 51 of 52« первая...4849505152

Добрый день! Рад снова приветствовать на «Территории честного HR». Сегодня мы поговорим  об очень важном вопросе. О мотивации персонала. Да, мы уже не раз говорили об этом. На моём блоге,  вы без труда найдете статьи о мотивации персонала, которые я уверен, могут быть полезными для вас. Но сегодня мы поговорим о мотивации персонала несколько в другом ключе.
Вокруг столько разговоров о грядущем кризисе, что наверное HR не могут оставаться в стороне и просто ждать, что будет дальше. Потому что разговаривать о кризисе и быть к нему готовыми это очень разные вещи. Не верите, простой пример – зима. Каждый год все к ней готовятся, но она всегда приходит неожиданно… Так и кризис. Некоторые эксперты говорят, что компании готовы к кризису и он им не страшен, потому что у них есть опыт его переживания. Но есть несколько условий, если компании действительно что-то делали и второе, если компании сделали правильные выводы из предыдущего кризиса.
Читать далее

Добрый день! Рад снова приветствовать вас на «Территории честного HR», и сегодня мы поговорим про HR службу и HR, этим я вас, конечно, не удивлю, но я хочу сегодня поднять важную проблему – почему довольно часто HR так далеки от компании в которой работают, почему ведут себя как пришельцы из космоса.
Кого эта тема расстраивает и кто думает, что в HR существуют лишь некоторые незначительные недостатки могут мою статью не читать, а то вдруг посмотрите на HR другими глазами. Я же уверен, что проблем у HR еще, к сожалению, довольно много и эта одна из них. Я не буду выстраивать рейтинг  HR проблем, не хочется терять время, но уверен эта проблема важная.
Читать далее

Здравствуйте, я снова рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Вот и начался новый год. И все мы возвращаемся к своим… планам. И вот тут, я думаю, могу еще кому-то помочь, особенно тем, кто уже сейчас задумывается о том, с чего начать. Я уже неоднократно писал, что HR по количеству планов, проектов и прочего грандиозного далеко впереди планеты всей. Мне даже трудно представить, кто еще может сравниться с HR по количеству заявленных проектов, может быть служба продаж, а так первое место как говорится за явным превосходством. Но…

И вот это но, которое меня беспокоит. Я надеюсь именно сейчас самое лучшее время для того, чтобы заложить в вашу голову то сомнение, которое я периодически поднимаю в своих статьях. Не для кого не секрет — количество не значит качество. Надеюсь, задумались. Идём еще дальше, а теперь вопрос – а сколько из тех планов, что вы мучительно создавали действительно нужны для вашей компании, какая будет польза компании от того, что все это будет реализовано? Может быть жестко для начала нового года, а что делать. Ведь еще можно спасти время, можно успеть отказаться от ненужной никому работы и прочего, что позволит сберечь время, силы, деньги.  Если говорить громко, то можно спасти целый год. Очень хочется в это верить, что действительно не поздно.
Читать далее

легко быть добрым за чужой счет,у HR часто получается..И снова здравствуйте. Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня моя новая статья, о том, что  можно в HR купить за деньги. Всё! Скажут некоторые и окажутся правы, ничего скажут другие и … тоже окажутся правы. Так не бывает,  скажет кто-то. Вот на тему того, бывает или не бывает  я и хочу поговорить. А также я хочу поговорить о том, почему за деньги в HR  можно купить всё и не купить ничего и всё это одновременно. Такова жизнь, таков HR, к сожалению.

Фразу о том, что легко быть добрым за чужой счет я услышал давно на заре своей профессиональной карьеры. Мне эта фраза тогда понравилась, а позже эта фраза нашла своё отражение в рациональном и разумном HR, моей системе взглядов на HR.  И не только с привязкой к мотивации, но об этом  чуть позже.

Читать далее

группы персонала в рациональном и разумном HRЗдравствуйте! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR»  и сегодня я хочу поговорить о… персонале. Вот удивил, скажут некоторые. Нет, даже и не думал, просто сегодня я хочу действительно о персонале, вернее о его структуре. И не просто о cтруктуре персонала, а о структуре персонала в рациональном и разумном HR.

Я думаю, если вы практик в HR, то встречали разные дифференциации персонала, которые делали персонал на разные категорий, группы и т.п. Многие ли были вам полезны?

Я предлагаю вам свою структуру персонала, структура персонала в рациональном и разумном HR. Для тех, кто еще не знает, что такое рациональный и разумный HR я предлагаю посмотреть здесь. Для тех, кому некогда читать долго, я скромно скажу, что это моя система взглядов на HR, которой посвящен мой блог, и с которой я знакомлю моих читателей.

Но не будем тратить время. Разрешите познакомить вас с моим взглядом на структуру персонала компании.
Читать далее

страница 51 of 52« первая...4849505152