Архив рубрики: Библиотека рационального и разумного HR

Героям компаний посвящается или еще одна важная тема в рациональном и разумном HR

Добрый день! После некоторого перерыва я снова рад приветствовать вас на «Территории честного HR» и сегодня моя новая статья для читателей моего блога. Кто-то из вас оказывается успел даже соскучиться, если верить вашим письмам. Мне это очень приятно читать и … Читать далее

Рубрика: Библиотека рационального и разумного HR | Метки: , , , , | Оставить комментарий

Ключевые клиенты для HR службы

Добрый день! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR» и сегодня в своей новой статье я хочу поговорить про HR службу. Никого не удивлю, если скажу, что поговорить я хочу с позиции рационального и разумного HR. Написать эту статья я … Читать далее

Рубрика: Библиотека рационального и разумного HR, Про HR | Метки: , , , , , | Оставить комментарий

Вредные советы HR — как построить систему демотивации в компании. Часть 2

Добрый день! Сегодня вторая часть статьи с вредными советами HR — как построить систему демотивации в компании. Первую часть Вы можете найти здесь. Итак продолжаем.

Рубрика: Библиотека рационального и разумного HR, Мотивация персонала | Метки: , , , , , , | Оставить комментарий

Вредные советы HR — как построить систему демотивации в компании. Часть 1

Добрый день! Рад снова приветствовать вас на «Территории честного HR» Сегодня, как вы уже поняли,  я буду давать вредные советы. Я планирую начать целый цикл статей на тему как не нужно делать в HR и объединить их под рубрикой «вредные … Читать далее

Рубрика: Библиотека рационального и разумного HR, Мотивация персонала | Метки: , , , , , , | Оставить комментарий

8 правил успешного HR менеджера

Добрый день! Рад снова приветствовать вас на «Территории честного HR». На этой неделе я вкладываю в эти слова особый смыл. Кроме того, что я действительно всегда рад видеть вас на страницах своего блога, у меня снова есть такая техническая возможность. … Читать далее

Рубрика: Библиотека рационального и разумного HR, Про HR | Метки: , , , , , , , , , | Оставить комментарий