Подписаться на новости

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

Подписаться на RSS ленту блога

Присоединяйтесь к нам!

Дата создания блога

16 мая 2011 года

Библиотека рационального и разумного HR

страница 49 of 52« первая...4748495051...последняя »

Добрый день! Рад снова приветствовать вас на «Территории честного HR». На этой неделе я вкладываю в эти слова особый смыл. Кроме того, что я действительно всегда рад видеть вас на страницах своего блога, у меня снова есть такая техническая возможность. Всю прошлую неделю на блоге возникали технические проблемы, но благодаря провайдеру все проблемы позади и я снова могу общаться с вами. И видимо важность момента вылилось в ту тему, на которую я хочу сегодня поговорить. Нет я не заболел звездной болезнью, я конечно люблю постоять немного перед зеркалом и пообщаться с умным человеком (шутка!) Нет, дело не в этом. Сейчас на ряде HR ресурсов идёт дискуссия о том каким должен быть HR директор, на другом сайте идёт голосование за компетенции HR менеджера, ну я тоже решил не отставать… и поразмышлять о том какими правилами должен руководствоваться HR менеджер, чтобы быть успешным. И как обычно я хочу поговорить об этом с точки зрения рационального и разумного HR.

Читать далее

Добрый день! рад снова приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня я хочу поговорить на тему, которая кому-то покажется ну совсем незначительной, а для кого-то действительно важной и интересной. Из детства я помню одну карикатуру на тему советской торговли, на ней продавец говорила покупателю примерно следующее «К чему мне вежливость, а же вас не обвесила»… так и в HR, когда поднимается эта тема, то многие руководители, и к сожалению даже HR говорят примерно следующее «ну придумали, мы же и так говорим, что персонал — наша главная ценность, платим им заработную плату, что-то еще делаем, нам некогда заниматься глупостями» И не занимаются тем, что по их мнению не нужно. Итак, если еще не догадались, то я вам скажу, что сегодня я хочу поговорить на тему… благодарности персоналу.
Я хочу поделиться с вами своими взглядами на эту тему, с точки зрения рационального и разумного HR, а выводы и решения вы принимаете сами. Я думаю те, кто на моём блоге не первый раз уже привыкли к такому формату общения и я пока не вижу причин его менять.
Итак быть благодарным персоналу, за что и как? И вообще благодарность персоналу это утопия или всё-таки конкурентное преимущество? Вот именно про эти вопросы я и хочу сегодня поговорить. Но давайте по порядку.
Читать далее

Добрый день! Рад снова приветствовать вас на «Территории честного HR». И сегодня я хочу продолжить тему изобретения  «велосипедов» в HR, которую мы начали не так давно. Для тех, кто не читал мою предыдущую статью, я скажу, что под «велосипедом» я подразумеваю те механизмы, которые HR могут использовать в своей работе и для своей компании. Нужно только приложить определенные усилия. Ну что «едем» дальше?

И поговорить сегодня я хочу о таком явлении как контракты для персонала. В рациональном и разумном HR я уверен это может быть очень сильным и важным инструментом для HR и для компаний. Кто-то скажет, что контракты в HR и так применяются, а кто-то скажет, что применение контрактов строго регламентировано и их нельзя широко использовать. И одни и вторые будут правы.
Читать далее

Добрый день! Рад снова приветствовать вас на «Территории честного HR».  Сегодня я хочу поговорить на тему, к которой многие HR относятся настолько по-разному, что наверное, именно об этом вопросе можно сказать, сколько HR, столько и мнений. Некоторые HR думают (я сам лично знаю несколько), что эта тема к HR уже не имеет никакого отношения. Многие, наверное, уже догадались, о чем я хочу сегодня поговорить… Об увольнении. Нет не об увольнении HR, а об увольнении персонала.

Насколько диаметрально разные высказывания об увольнении персонала приходилось слышать и читать от «увольнение каждого сотрудника – это моя личная недоработка» до «с увольнением каждого сотрудника компания избавляется от мусора». В этих высказываниях и есть весь спектр отношения HR к увольнению персонала.

О чем же сегодня хочу поговорить я. Я хочу поделиться с вами своими мыслями об увольнении персонала с точки зрения рационального и разумного HR.

Читать далее

Добрый день! Рад снова приветствовать вас на «Территории честного HR» Вот уже несколько недель не размещал статей на своём блоге. Я благодарен тем моим читателям, которые написали мне с вопросом, что случилось. Ну а тем, кто  подумал, что блог выдохся, я могу сказать только одно – НЕ ДОЖДЕТЕСЬ!  Всё только  начинается с новой силой и с новым импульсом. Ну да ладно давайте перейдём от этого лирического отступления к делу.

Тема моей сегодняшней статьи о том, что очень часто HR компаний изобретают велосипед, там где всё уже в принципе давно придумано, это можно/нужно взять, приложить голову и использовать с пользой для своей компании. По-моему, всё просто. Для тех, кто не забыл мой блог поcвящен рациональному и разумному HR. А если более конкретно, то мы сегодня поговорим о карьере, о мотивации и о некоторых других вопросах. Но давайте по порядку.
Читать далее

страница 49 of 52« первая...4748495051...последняя »