Архив рубрики: Библиотека рационального и разумного HR

Как HR не превратить передовой опыт в глупость и не нанести вред компании

Добрый день! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня моя новая статья. Обещаю, что не займу много вашего времени, но тема достаточно интересная — как HR не превратить передовой опыт в глупость. У некоторых моих коллег это получается так … Читать далее

Рубрика: Библиотека рационального и разумного HR, Про HR | Метки: , , , , , | Оставить комментарий

За что вы платите деньги вашим работникам — задайте себе этот вопрос

Добрый день! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня моя новая статья на блоге.  Учитывая, что сегодня пятница — конец рабочей недели, обещаю, что не займу много вашего времени, но хочу всё-таки вас немного напрячь и заставить задуматься. Ну, … Читать далее

Рубрика: Библиотека рационального и разумного HR, Мотивация персонала, Небольшие заметки про HR | Метки: , , , , , , | Оставить комментарий

Чего изволите или…наверное уже необходимо в HR что-то менять

Добрый день! Рад снова приветствовать Вас на «Территории честного HR». и сегодня моя новая статья. Её тема и обычная и необычная одновременно. Я уверен, что Вы лично с ней сталкивались не раз. И эта тема — ожидания руководства компании от … Читать далее

Рубрика: Библиотека рационального и разумного HR, Про HR | Метки: , , , , , , | Оставить комментарий

Как HR улучшить свою работу уже сегодня? Совет первый — узнайте свою компанию

Добрый день! Рад приветствовать Вас на «Территории честного HR». И сегодня новая статья на тему рационального и разумного управления персоналом. Но прежде чем перейти к сегодняшней теме, я бы хотел сказать несколько слов по поводу моей статьи, которая была на … Читать далее

Рубрика: Библиотека рационального и разумного HR, Про HR | Метки: , , , , , , , | Оставить комментарий

Хватит «чудить» за деньги компании!

Добрый день!  Рад снова приветствовать Вас на «Территории честного HR». И сегодня я хочу поговорить о том как HR служба часто чудит за деньги компании и понять почему это может происходить. Кому-то слово «чудить» может показаться мягким (это те, кто … Читать далее

Рубрика: Библиотека рационального и разумного HR, Про HR | Метки: , , , , , , , , , | Оставить комментарий