Подписаться на новости

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

Подписаться на RSS ленту блога

Присоединяйтесь к нам!

Дата создания блога

16 мая 2011 года

Поиск, найм, адаптация

страница 5 of 512345

поиск HR директора Всем привет! Рад приветствовать Вас на «Территории честного HR». Сегодня я решил поговорить про HR директоров, а вернее о том с какими проблемами при их поиске можно столкнуться. И хочу как обычно поговорить с точки зрения рационального и разумного управления персоналом.
Почему именно про HR директоров? Причин здесь несколько. Как театр начинается с вешалки, так и HR служба начинается именно с HR директора. Именно под руководством HR директора HR служба делает то, что делает и имеет тот авторитет в компании, который имеет. Как вы понимаете во многих компаниях результаты HR службы не блестящие и очень часто виновником этого является именно HR директор.
Читать далее

ловушка 4Всем привет! Рад приветствовать Вас на «Территории честного HR». Сегодня я хочу поговорить о той проблеме, которая как мне кажется существует и которая может дорого стоить компаниям. Иллюзии как известно всегда стоят дорого, но давайте не будем терять время и обо всём по порядку.

Но перед тем как объяснить вам свою позицию я бы хотел сказать несколько слов о том, что натолкнуло меня на написание именно этой статьи. Для этого было две причины. Первая — несколько дней назад читал статью о том как поступать компании с ключевым сотрудникам, меня заинтересовал один из комментариев писал собственник одной небольшой компании суть отзыва примерно следующий «что носиться с сотрудниками, мы за короткий срок поменяли половину команды, на рынке труда для компаний отличная ситуация, надо этим пользоваться». Второй причиной стала ситуация, которую я видел сам лично — директор компании выговаривал рекрутеру за то что, пожелания кандидата по зарплате были высокими. Рекрутер аргументировал тем, что кандидат соответствует всем заявленным требования и был чуть ли не единственным таким. Далее последовал аргумент директора, что на рынке труда доминируют компании, которые могут выбирать того кто им нужен на самых выгодных условиях и что по его мнению рекрутер не доработал. Именно тогда я и понял, что эту проблему нужно поднимать.

Читать далее

Здравствуйте, рад приветствовать вас на своём блоге и сегодня моя новая статья.

Начался ноябрь и самое время поговорить… про новый год скажут некоторые? Ну, почти, я сам очень люблю этот праздник, но сегодня не об этом. Хотя многие HR службы уже приступили к подготовке новогодних корпоративов, чтобы с максимальной пользой для себя, ну может и для компании использовать деньги компании. А для некоторых HR новогодний корпоратив – звёздный час, чтобы показать компании, что не зря в компании есть HR служба. Нет сегодня не об этом.

Я думаю, некоторые из вас уже заметили, что на HR форумах всё чаще стали появляться сообщения типа «как связать работу HR службы с прибылью компанией», некоторые идут еще дальше и просят о следующем «как показать генеральному директору, что благодаря HR службе выросла прибыль компании» и т.д. и т.п. и раздаются советы «посчитайте показатель прибыль на одного работника в начале года сравните с текущим или с данными на конец года» и прочие в таком роде.Видимо конец года требует от HR задуматься о том, что они сделали за год.

Вот, я и подумал, а почему бы действительно не поговорить про HR и прибыль.
Читать далее

«Опытная команда» или «наши сотрудники имеют большой опыт» и прочее и прочее. Все компании пытаются внушить клиентам или как минимум себе, что они всё это уже имеют. А на самом деле? Сегодня я хочу поговорить об опыте работы в HR. И обо всём этом я хочу поговорить с привязкой к тому, кого ищут HR сами себе, какой опыт работы ищут, о чём думают или не думают и почему часто не находят или находят не тех.

На самом деле как часто бывает «сапожник остаётся без сапог», т.е. само HR подразделение остаётся без сотрудников иногда достаточно продолжительное время, а те которых находят не удерживаются или при ближайшем рассмотрении не подходят. Всё это, как вы понимаете, на авторитет HR службы оказывает отрицательное влияние и заставляет с недоверием к ней относиться. И очень часто проблема именно в том, что HR не понимают какой опыт работы им нужен или идут на поводу моды или как модно говорить на поводу «рынка труда». Надеюсь, эта статья будет полезной для вас или как минимум заставит подумать об этом вопросе.
Читать далее

Я думаю, что кто-то уже догадался о чем эта статья. Да, именно о рекрутинге, о его так сказать внутренней кухне что-ли.

Представьте себе болид Формулы1; стоит дорого, чудо инженерной мысли, красивый, яркий, внутри пилот с контрактом в несколько миллионов и есть кто-то, кто прикручивает колеса этому чуду техники на пит-стопе. И если этот кто-то плохо прикрутил или совсем забыл прикрутить гайку на колесе, то весь этот многомиллионный комплекс из машины и пилота проедет чуть дальше этого самого пит-стопа. И уже даже не важно как далеко они отъедут от пит-стопа, самое главное, что они не доедут до финиша, а тем более не смогут выиграть.
Вам ничего не напоминает… мне напоминает — плохо организованную службу рекрутинга.        Читать далее

страница 5 of 512345