Подписаться на новости

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

Подписаться на RSS ленту блога

Присоединяйтесь к нам!

Дата создания блога

16 мая 2011 года

Поиск, найм, адаптация

страница 3 of 512345

думать в HRВсем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Сегодня я хочу поговорить на тему обратной стороны решений в HR. Хотите вы или не хотите, но у всего есть обратная сторона. У всех ваших решений, у всех событий есть обратная сторона и у решений HR она тоже есть. О наличии обратной стороны решений HR многие мои коллеги забывают или действительно не догадываются о её существовании. Иногда пообщавшись с коллегами четко понимаешь почему в некоторых компаниях HR за глаза называют «космонавтами». И действительно есть за что, оторванность от действительности, а иногда и от жизни порой зашкаливает, создается четкое ощущение космоса. Но не хочу углубляться в эту тему.

Вместо этого я лучше приведу вам несколько примеров обратной стороны решений HR, чтобы вы действительно задумались об этом. Потому что на мой взгляд эта проблема серьезная и наносит немало вреда общему делу. Надеюсь, что у меня с вами общее дело и одна главная цель — сделать HR лучше и принести компаниям пользу от HR.

Читать далее

несколько мыслей про HRВсем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR». Итак сегодня решил поделиться с вами несколькими мыслями про HR. Кто-то возможно воспримет это как брюзжание, а кто-то увидит для себя идеи для развития и возможности работы по-другому. Как говорится кому что…

Буквально вчера на ящик получил приглашения посетить очередное HR мероприятие, послушать докладчиков, поучаствовать в фуршете и прочие прелести. Но что удивило — одни и те же докладчики (от мероприятия к мероприятию) и одни и те же темы докладов (в большинстве своём), возможно немного (чуть-чуть) откорректированные под тему мероприятия и для имитации актуальности.

Кто-то из моих коллег посещает подобные мероприятия исключительно ради фуршета (а почему бы не пообщаться с интересными людьми в неформальной обстановке, тем более за счёт компании). Правда знаю и других, которые подобные мероприятия на дух не переносят и уже давно их не посещают. И у них на это есть очень веские причины.

Но главное не в этом. Главное в другом. Читать далее

впечатления от работы HRВсем привет в Новом году и мои наилучшие новогодние пожелания! Рад снова приветствовать вас на «Территории честного HR». Расставание было не долгим. Для тех кто еще не отошел от праздников буду применять «шоковую терапию». И сегодня хочу поговорить о такой стороне HR как создание впечатлений. Этого добра к сожалению в HR очень и очень много.

Вообще по созданию впечатлений HR претендуют на первое место, но возможно на второе после продаж. К сожалению для продажников, их результат намного легче оценить. В этом плане HR повезло значительно больше, им легче долгое время рассказывать об усилиях и о результатах, которые вот-вот наступят. Это ожидание результатов порой обходится для компании очень и очень дорого, если в компании «звездный» HR и еще дороже, если целая «звездная» HR команда.

Лично я не один раз встречал подобных «звездных» профессионалов на мероприятиях имени себя любимого (различные мастер-классы, звездные завтраки, обеды и т.п. гастроли успешных и знаменитых). Что меня поражает больше всего, что всё это деление опытом не всегда предусматривает такие же звездные результаты компании или хотя бы HR службы (что в принципе невозможно одно без другого). Вот почему нередко, говоря про HR, я вынужден говорить всего лишь о создании впечатлений. Вред от этого для общего дела огромен, страдают репутация и авторитет HR.

Читать далее

рекомендации 2Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR» сегодня я хочу поговорить о таком явлении в HR как рекомендации. Кто-то из моих читателей спросил как я отношусь к рекомендациям, поэтому с удовольствием отвечу на этот вопрос и как обычно с точки рационального и разумного управления персоналом.

Если вы увидели заголовок, то уже примерно понимаете как я к этому отношусь. Поэтому, если вы очень трепетно относитесь к рекомендациям, то боюсь будете разочарованы. Но если вы хотите понять почему моё отношение именно такое, то дочитайте эту статью до конца. Возможно, вы задумаетесь о чем-то, как обычно никакого насилия — решение вы принимаете сами.

Читать далее

параллельные линииВсем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR» и сегодня моя новая статья. О чем?  О параллельной реальности, которой к сожалению так немало в работе некоторых моих коллег. Я уже не один раз писал об «искусстве» некоторых HR работать параллельно с компанией и о том к чему это приводит. Если вы помните из школы, что параллельные прямые не пересекаются никогда и нигде. Именно так же не пересекается работа некоторых HR со своей компанией, кто-то кого-то опережает, кто-то отстаёт, но главное горе что всё это на разных дорогах. А сегодня я бы хотел поговорить о найме персонала, с точки зрения рационального и разумного управления персоналом

Почему о найме, ну во-первых кто-то из HR считает найм персонала самой главной HR функцией, кто-то занимается только наймом (успевает заниматься по их словам), а во-вторых, успехи многих компаний в найме очень и очень спорные — процесс есть, движение есть, а результата нету. Как в своё время с революцией у которой не было конца. Примерно так же некоторые мои коллеги превращают найм в процесс.

Хотелось бы помочь своим коллегам и предложить одну из версий — бесполезного и бесконечного найма. Но как обычно давайте обо всём по порядку.

Читать далее

страница 3 of 512345