Подписаться на новости

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

Подписаться на RSS ленту блога

Присоединяйтесь к нам!

Дата создания блога

16 мая 2011 года

Мотивация персонала

страница 10 of 10« первая...678910

Сегодняшняя статья будет посвящена вопросам оплаты труда

Почему? Во-первых, потому что, система оплаты труда очень важный элемент системы мотивации персонала. Во-вторых, это очень интересная и полезная тема для HR, но для многих HR директоров она является как бы зазеркальем, куда они не спешат заглядывать, а если и заглядывают, то в последнюю очередь, а многие HR пошли еще дальше — отдали ёё в финансы или так исторически сложилось и тема оплаты труда в сферу HR директора не вошла, да они и не просят. Оплату труда курирует финансовый директор, главный бухгалтер, а то и сам первый руководитель компании. В третьих, система оплаты труда очень любимая тема для меня, которой отдана большая часть из моей 14 летней HR биографии и мы не один раз будем возвращаться как к теме мотивации персонала, так и к теме оплаты труда.

Читать далее

Как-то в одной из компаний я увидел примерно следующее название презентации «Презентация для персонала по повышению лояльности» ну или примерно так. Как вам, по-моему, похоже на безумие. Суть самой презентации — рассказ компании о том, как много компания делает и какой персонал неблагодарный и нелояльный. Как вы думаете – результат был? Уверен, мы думаем одинаково.

Как вы уже поняли, говорить мы сегодня будем о лояльности персонала.
Читать далее

Свою новую статью я хочу посвятить мотивации персонала. Причём говорить мы будем о тех способах  мотивации, которые не будут стоить компании ничего или почти ничего. Кто-то сразу же скажет, значит о нематериальной мотивации, если нравится так называть,  называйте.

Перед тем как мы начнём буквально несколько мыслей, которыми не могу не поделиться. Чем больше я работаю в управлении персоналом, тем больше убежден в том, что мотивация персонала либо есть, либо ёё нет. Всё разделение мотивации на материальную и нематериальную не решает проблему, я склонен относиться к мотивации как к единой системе, и об этом, мы обязательно поговорим в другой раз.

Читать далее

В прошлый раз я начал говорить об уважении и внимании к персоналу. Сегодня я продолжу эту тему.

Неуважение к здоровью сотрудников. Частое явление для компаний всех размеров. Большое влияние на здоровье сотрудников оказывает сверхурочная работа. Долго ли сможет работать сотрудник по 12-14 часов в день с одним  выходным или  вовсе без выходных… А еще необходимо поговорить о больничных и отпусках. Очень многие компании декларируют большую важность этого вопроса, а на деле… всеми правдами и неправдами, они ограничивают то продолжительность больничного и отпуска или его оплату, или и то и другое одновременно. Делают всё возможное, чтобы сотрудник понял ни болеть, ни отдыхать в компании нельзя, а если хочется, то накладно и не выгодно. Исключения бывают, но только для топ менеджеров.
Читать далее

Все вы хотя бы раз слышали фразу «компания делает вид, что платит, а сотрудники делают вид, что работают». К сожалению, этот подход к управлению  продолжает оставаться актуальным для многих компаний. Но сегодня мы поговорим не об этом, а чтобы более точно охарактеризовать проблему, я несколько изменю фразу «компании делают вид, что уважают сотрудников, а сотрудники делают вид, что ценят и любят компанию».

Тема сегодняшней статьи  — уважение и внимание к персоналу. А никто и не обещал их уважать и внимательно относиться — скажут одни, ну с этим у нас всё хорошо и нормально скажут другие. Вот про это нормально и хорошо я как раз и хочу поговорить. И поговорить  я хочу не о той видимой части  этого уважения и внимания, которая закреплена в плакатах, различных декларациях, в документах на корпоративном сайте, интервью представителей компании , а также на праздниках,  где речи руководителей (HR должны уметь говорить) вызывают слезы умиления у самых сентиментальных сотрудников. А поговорить я хочу о реальном положении вещей – т.е. о том, как все эти «красивые» декларации соблюдаются и что же с этим делать.

Читать далее

страница 10 of 10« первая...678910