30 советов для того, чтобы HR был полезным и эффективным. Совет 27 — Относитесь к каждому сотруднику как к личности

Совет 27 — Относитесь к каждому сотруднику как к личности

советы HRПродолжаю давать советы для того, чтобы HR был эффективным и полезным. Звучит он следующим образом -относитесь к каждому сотруднику как к личности. Кто-то из вас скажет, а причем здесь как к личности, что это еще за гуманизм, мы и так много для них делаем: обеспечиваем работой, платим деньги и т.п. Мне на самом деле удивительно, что некоторые мои коллеги действительно думают, что этого более чем достаточно. Не достаточно!

Но нередко отсутствие такой малости как «видеть в каждом сотруднике личность» очень и очень затрудняет работу компании, а то и вовсе разрушает её. HR всё время оперируют такими понятиями как коллектив, команда, оркестр и прочими, порой забывая об отдельных сотрудниках и их интересах. Как результат всё это надуманное и искусственное командообразование ухудшает климат и дух компании. На самом деле нередко по отношению к персоналу царит неуважение, хамство, грубость, выделение подхалимов и прочих «звезд». Как вы понимаете в такой обстановке процветают надуманные результаты и успехи, не имеющие ничего общего с настоящим успехом и не обеспечивающие будущего компании.

Может хватить говорить и делать вид, что вам действительно небезразличен каждый ваш сотрудник и начать делать хоть что-то для этого. За всеми мероприятиями и проектами вы должны видеть личность, вы должны давать возможность вашим сотрудникам в любой ситуации сохранять лицо и оставаться личностью, вы должны защищать сотрудников вашей от самодурства, от хамства, от безразличия. Я абсолютно уверен, что это также входит в сферу деятельности HR и опасно этого не понимать и это не делать.

К сожалению, немало компанией пытаются добиться результатов с помощью запугивания, обмана, штрафов, закручивания гаек, постоянно меняющихся правил, каких-то акций устрашения и т.п. Всё это несет для компании больше вреда, чем пользы. Для меня более удивительно, что во главе многих этих «ужесточений» нередко находятся именно HR, именно они нередко выступают инициаторами всех этих средств запугиваний. А если бы всю эту силу да в правильное русло, если бы за каждым сотрудником видеть личность. У вас будет совсем другая компания, с другой атмосферой, с другим духом и с… другими результатами. В этом я абсолютно уверен.

Думайте и делайте выводы для себя!

Завтра я продолжу давать советы для того, чтобы HR быть полезным и эффективным.

Олег Барыш, эксперт по рациональному и разумному управлению персоналом

ДАВАЙТЕ СДЕЛАЕМ HR ЛУЧШЕ И ЧЕСТНЕЕ!

Если эта статья была интересной и полезной для Вас, я предлагаю Вам подписаться на новости блога и получать информацию обо всех новых материалах прямо в свой почтовый ящик

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

, связаться со мной или задать мне интересующие вас вопросы, а также получить консультацию или заказать одну из моих услуг

Похожие статьи

Про сделанное просто так и прочие «чудеса» самим с... Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR - #HRподругому»! Сегодня мы поговорим о «чудесах», которые многие из коллег делают сами...
Кадровая безопасность компании или HR глупости во ... Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR - #HRподругому»! Сегодня мы поговорим про кадровую безопасность компании, про глупости ...
А может с HR что-то не так или я чего-то не понима... Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR - #HRподругому»! Cегодня как обычно будем говорить про HR. Всё больше задумываюсь о том...
Запись опубликована в рубрике Советы с метками , , , , , , , . Добавьте в закладки постоянную ссылку.

Добавить комментарий

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.