30 советов для того, чтобы HR был полезным и эффективным. Совет 13 — Не изобретайте велосипед

Совет 13 — Не изобретайте велосипед

советы HRПродолжаю советовать для того, чтобы HR был эффективным и полезным. Сегодня новый совет и звучит он следующим образом — не изобретайте велосипед. Боюсь, что разочарую некоторых моих коллег, которые очень и очень творчески подходят к своей работе. Но в HR к сожалению или к счастью уже очень много изобретено и есть много чего интересного и полезного. Есть много инструментов, которые используются в разных компаниях с разным успехом. И всё это можно и нужно использовать в работе. Но всё это нужно использовать с умом, «подогнав» под условия именно вашей компании, для решения конкретной ситуации для получения нужного для компании результата.

Вместо этого, некоторые мои коллеги готовы «изобретать велосипед», сидеть день и ночь, чтобы открыть уже открытое, изобрести уже изобретенное. Но всё это время могло быть использовано с большей пользой для компании, возможно было получить те же результаты гораздо быстрее, а возможно получить еще лучшие результаты, внеся небольшие усовершенствования под нужды компании.

Как этого избежать? Во-первых быть открытым ко всему новому. Копите в вашей копилке всё то, что может вам пригодится в работе. А во-вторых, перед тем как изобрести нечто гениальное, поищите как минимум в интернете, может уже кто-то это делал, возможно кто-то поделился своим опытом, своими успехами и неудачами. Вам останется это взять и умно применить для вашей компании, а возможно даже каким-то образом улучшить. Ну а то, что это не будет носить ваше имя можно как-то пережить. Хочу еще раз напомнить — максимальная польза HR для компании и есть ваш наилучший критерий, ваша визитная карточка. И уже «изобретенные велосипеды» в этом вам могут очень и очень помочь. Так что делайте выводы.

В развитии этой темы вы можете прочитать следующие мои статьи: статья 1 и статья 2.

Завтра я продолжу давать советы для того, чтобы HR быть полезным и эффективным.

Олег Барыш, эксперт по рациональному и разумному управлению персоналом

ДАВАЙТЕ СДЕЛАЕМ HR ЛУЧШЕ И ЧЕСТНЕЕ!

Если эта статья была интересной и полезной для Вас, я предлагаю Вам подписаться на новости блога и получать информацию обо всех новых материалах прямо в свой почтовый ящик

Введите ваш email адрес:

Delivered by FeedBurner

, связаться со мной или задать мне интересующие вас вопросы, а также получить консультацию или заказать одну из моих услуг

Похожие статьи

Несколько неочевидных мыслей про HR... Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR - #HRподругому»! Продолжаем «спасать» год следующий и сегодня я предлагаю вам несколько...
Неправильные и бесполезные цели в HR как путь к ве... Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR - #HRподругому»! Сегодня по сложившейся уже традиции декабрь и январь посвящаем помощи ...
Про фундаментальные глупости и проблемы HR самим с... Всем привет! Рад приветствовать вас на «Территории честного HR - #HRподругому»! Я конечно знал, что прошлая статья не останется не замеченной. Но я не...
Запись опубликована в рубрике Советы с метками , , , , , , . Добавьте в закладки постоянную ссылку.

Добавить комментарий

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.